C罗的成功对HR的企业人才管理的启发

一，勤奋

俗话说“一勤天下无难事”，成功的背后往往是勤奋的汗水。C罗的成功并不是偶然，而是勤奋训练，刻苦努力的结果。

勤奋并不可怕，可怕的是比你强得多的人还这么勤奋。雷军一直被业界公认的劳模，每周上班时间是7 * 16模式，即每周上班7天，一天工作时间超过16小时，全年无休。万达曾经曝光了王健林一天的行程：4点钟起床，4点15分开始健身，然后5点吃早餐，接着一直在天上飞，晚上6点半才到达办公室，继续工作。任正非也是一个典型的工作狂，他的办公室也有一个简陋的小床，累了就睡会儿，把公司当成家，每天工作超过16个小时。

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这些大佬们尚且如此勤奋，我们哪有不努力的道理? 对于我们HR来说，我们又有多少人会愿意把公司当成家，把员工当成是自己的亲人一样看待，会逼着让自己勤奋点，努力点去做好这件事。

二、自律

“人一切的痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒“。自律，恰恰是解决人生痛苦的根本途径。 人要进行严厉的自我克制，因为克制本身就可以作为一种精神寄托。行为心理学研究表明：21天以上的重复会形成习惯，即同一个动作，重复21天就会变成习惯性的动作。作为HR，我们在企业里担当着企业人才管理的一把手，我们有没有把HR该做的事情做好，制定出来的规章制度，有没有严格执行和坚持，就是考验HR没有自律。

三、平台

     选择不一样的平台和载体，成就的结果也不一样了。C罗能够获得这么多的荣誉，除了自己的努力外，和他所在的平台是分不开的。他服务的俱乐部都是世界顶尖足球俱乐部，这些俱乐部能给C罗丰厚的待遇，良好的发展空间，科学的训练体系，高层次的比赛，优秀的队友，庞大的球迷群体，实力雄厚的赞助商等。如果C罗在中国国内的足球俱乐部效力，我想肯定没有这么好的发展成绩。

我们HR在职业发展中也需要寻找适合自己的发展平台，如果能找到大的公司平台就更好了。大的发展平台优势很明显工作稳定，职业规划清晰，薪酬福利有竞争力，培训体系完善，客户和供应商资源丰富，能积累丰富的人脉资源，在外面容易找到理想的工作等。

四、跳槽

在职场上，频繁跳槽不是一件非常好的事。频繁跳槽的人会被HR猜忌，是不是适应能力不强？能力不怎么样？人际关系和抗压力不强？习惯性跳槽？这些都可能导致你被HR一票否决。一般来说，在一家公司呆的时间太短就跳槽不好，在一家公司呆的时间太长，但是没有一直没有成长也不行。入职时间太短跳槽，还没有完全熟悉公司的业务，没有完全发挥自己的作用，自然也学不到东西，职务上也不会有太大的提升。在一家公司呆的时间太长，但是能力和职务上没有提升也是不行的，这样会和外界脱节，再出来找工作就比较难了，比较理想的跳槽时间是每隔4-5年跳一次。

记住，不要因为单纯的薪水问题或者人际关系而跳槽，跳槽是为了走好下一步，而不是逃避走错的上一步。

五、兴趣

如果一个人的工作不是他喜欢或者热爱的，可以想象每天会怎样度过。实践证明：在影响个人职业生涯规划与发展的众多主观因素中，兴趣就像一双无形的手，所起的作用最大。

六、投资

为了遇见更好的自己，你必须舍得对自己进行投资。作为一个企业里的企业人才管理HR，在应付职场的各种压力；也要去学校进修或者去听课，更新自己的知识结构，提升专业能力，为未来的职业转换做准备；多参加一些专业人士的聚会或者论坛，扩充自己的交际面，丰富自己的人脉关系；学几门自己感兴趣的手艺，丰富自己的业余生活，说不定还能做为自己的第二职业等。