谈工作中的矛盾-眼前利益与长久利益

        作为一个工作将近4年的工艺工程师谈谈对工作中看到的或者切身体会到的公司及个人对眼前利益和长远利益的考虑。

        首先谈个人。对于个人在工作中的眼前利益是什么？高效准确处理好每天的工作任务。对于目前我公司环境下的工艺工程师来说，就是要为现场生产保驾护航，处理现场的各种异常问题。保证现场生产的顺利进行，获得领导同事的好评。

        个人的长远利益呢？个人的长远利益是在某个领域持续不断的进行深入探索，依托公司的平台在某领域内获得充分的经验并取得领域内的发言权。个人长远利益最重要的是要保证自身的不断增值。

          个人眼前利益和长远利益不是绝对的。与自身发展战略紧密相关。如过决定在某个公司扎根生存，那么领导和同事的评价即是眼前利益，又是长远利益。如果目前的公司只是暂时的栖身之所，那么个人判断的结果就截然不同。一个人不能单纯考虑眼前利益或长远利益。在每种不同的环境下对两者的关注或者分配的精力是不同的。眼前利益是为自己创造一个良好的工作环境，是客观条件。长远利益是保证自身不断增值，是内在目的。要尽量创造一个满足内在目的达成的环境。

          当然有人会问，眼前利益和长远利益难道不能统一吗？答案是，这个需要运气。如果你运气或者岗位足够好，或许可以。但是大多数情况下(比如我的岗位)，这两者是不统一的，现场的需求简单而繁杂，完成这些工作于个人能力提升并无太多帮助。而如果想在某一领域精专，深入的研究是必不可少的。所以两者很多情况下不能兼而得之，需要做好平衡。

        公司的眼前利益是利润增加，生产规模增大。（这个完全是站在个人立场上得出的判断）。为了达成这个目的公司的做法有两条，1、无条件满足客户一切需求；2、尽一切能力拿到订单。公司利润的增加，员工工资可以提升。规模的扩大，可以增强公司的话语权和影响力，取得规模效应。当然随着公司的增大，管理日趋复杂。员工的离心力会越来越大。

          公司的长远利益呢？个人观点，无论什么公司，核心技术多么复杂，也不回存在别人永远跨越不了的鸿沟。所以公司后面拼的是品牌，拼的是人才，拼的是欣欣向荣的企业文化。品牌需要时间的考验，人才指的是企业核心有一个保持活力，可以随时调整的有强大向心力的团队。而企业文化是需要保证企业对外界既亲密有神秘，为外界向往的形象。

        企业的眼前利益和长远利益也是相生相克。没有眼前利益企业无法存活。眼前利益得道充分满足，企业的长远利益就必然受到影响。企业也必然走向逐渐的衰亡。