作为员工，你的任务只有一个，帮助老板的决定成为最正确的决定

前几天和一个长者在银行办事，银行办事效率低，系统支撑不完善，这时这位长者就对银行的工作的人员说，你们应该去找马云，让他帮忙改善改善。然后对马云的赞赏不绝于表，就问他怎么就能这么成功呢！我说到，马云成功的关键不仅仅在于他眼光长远，大胆敢想，格局大，视野广，更关键的是他有一个衷心有能力很强的执行团队。

听了太多关于马云团队十八罗汉的故事，我想估计以后很难有类似的组合了。这几天更是被支付宝掌门人彭蕾的观点刷频了。在阿里内部，彭蕾的声望极高，被称为“女版马云”，从月薪500到6300亿帝国掌舵人，加入阿里19年来，从担任HR管钱管人管市场，到支付宝CEO，再到蚂蚁金服董事长，直到前几天马云宣布她卸任，相信会有更重要的安排，根据2017年胡润百富榜排名，以400亿的身家称为阿里系仅次于身家2000亿的马云的第二大富豪，她的成功是水到渠成的。

彭蕾说，无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。这就是执行力！马云很幸运，有一个如此衷心又有如此强能力的执行团队，曾经吹过的牛，夸下的海口都一一实现了。其实对于老板来说，尽然战略已定，方向已明确，那剩下的就是干的事情了，作为员工更多应该思考的是怎么干，怎么干好，而不是找一堆理由来将目标大打折扣或者消极怠工，甚至为了一点点自己的既得利益来总想这怎么对着干，这样简直就是鼠目寸光，成为团队的老鼠屎。

类似的话曾经刘强东曾经也说过，在网络上流程深广，他说，我请你来，不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。甚至为此开除了一个副总裁。这就是刘强东的魄力和他作为公司领导者所需要的执行力。

商场如战场，一个军队最需要的就是执行力，一个公司也如此。老板需要的能能够与他并肩作战，能够为他冲锋陷阵，攻城掠地团队，而不是讨价还价，目光如豆的人。每个岗位有每个岗位的职责，作为下属在某个岗位的时候，第一要务就是完成该岗位的职责和目标，甚至是要无条件的无完成，真的哪怕是错的，因为这是必须要走过的一些路，要不然老板请你来干嘛，来和他干架，证明他是错的？一般情况下，公司老板与员工所处位置不同，所获得的信息更全面，战略更清晰，资源更全面，管理层在完成战略分解后，期望的是超出完美的执行，相信更大的概率老板是对的，如果大家都冒个头说这个不行说那个条件不成熟，如果老板真同意了，那估计公司也就离倒闭不远了，或者你离失业也就不远了。当然哪怕如果真的出现战略失误，在如此高执行力的情况，也可快速调整。

身在职场的我，看到过一些好的决策，员工执行不到位，老板不坚决，有时想想，甚为惋惜。而我们自己每个人都该问问自己，你的执行力真的到位了吗？作为员工，你的任务只有一个，那就是帮助老板的决定成为最正确的决定。