为前任打call

天知道，如果不是她主动跟我讲话，我是不会主动勾搭她的，即便她长得美，有图为证。初次见面，是在俱乐部官员竞选上，一说话就气场全开，自带光环，傲视群雄，拒人于千里之外的感觉。也是在那次的竞选上，我被几个过分热情的小伙伴推着地板竞选秘书长，失败；财务官，失败；SAA，失败。不知道被她看中了哪点，直接跟我说，“丽莎，我觉得你好棒，真诚、热情，积极主动。来做我的助理吧”。那时的她，刚刚竞选成为俱乐部VPE。“好啊，没问题。”我不假思索的回答。

因为这次简短的对话，因为她的慧眼识珠（哈哈哈），我们开始有了长期，高频的互动和连接，时至今日。从做她的VPE助理，到VPE，到主席，两年的时间，我们互相见证了彼此的成长，彼此的脆弱，彼此的荣耀，还有黯淡。当然黯淡是属于我啦，我曾经壮志满满竞选VPE，惜败给对手。当然，这又是另外一个故事。再找时间另外写一篇。必须要承认，她比我年纪小（不太多），也必须承认，从她身上，确实学到了很多。后来，在接受了一些培训，看了一些专业书籍之后，我知道，那是影响力，是领导力的作用。

1.   为他人增加价值

领导者赢得尊敬的最大来源是为他人增加价值。

她在位期间，会努力的为自己的团队成员争取分享、成长的机会。在任何小区、中区或者大区组织的活动中，需要分享者、需要角色她都会积极的推荐鼓励俱乐部的小伙伴去分享。在演讲比赛中，会积极地给出现的选手、争取各种资源、平台去打磨稿子。不断地鼓励自己的mentee参加会议，做角色、参加比赛等等。所以，我们有了演讲冠军超哥，有峰会主持人松诺女神，有了在COT上各个officer的分享。

2.      将心注入

她会有意识地花额外的时间和俱乐部的小伙伴相处，以此来知道大家，来增进关系。她非常善于搭建团队（我就是最好的例子，哈哈）。在她的带动下，俱乐部的官员都开始有意识的招募团队，通过团队协作共同来完成任务。

对于俱乐部，她投入了大量的时间和心血，任何时刻关于俱乐部、关于头马的问题，线上、线下都可以得到她第一时间的回复。所以，我想这就是她目前依然单身的主要原因。

3.     强大的自我驱动力

今天一定要比昨天的自己更加优秀。她是完美主义者，和她在一个团队，常常会让人有一种drama的感觉。不过，成长也是非常快速的。

除此之外，她拥有很厉害的直觉。她好像很容易觉察到人们的态度，团队气氛的变化，项目进展的情况，什么时候进展顺利，什么时候需要借助外力，应该寻找什么样的团队成员，每个成员应该具备什么样的能力模型和素质，什么时候鼓励，什么时候认可。这可能就是领导者的直觉。

刚上任主席，确实有一段时间，我苦恼于有这样一位优秀的前任。我迷失在她的影响力和光环之下，找不到自己的方向。在那段时间，她不断给我鼓励，帮我找回信心，刻意收敛自己的光芒，更多的时候只默默在我身后支持我。但是，只要我需要，回头都能看见她。

亲爱的娅玲，谢谢你。今天换我站在你身后，支持你，加油！你是最棒的！笔芯