孙伟：[可复制的领导力]第一章：80%的管理者能达到80分

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第一章：80%的管理者能达到80分

  人人都能能学会领导力

    东方：孔子

        1.有教无类

        2.因材施教

    西方：柏拉图（六西格玛）

        1.发现问题

        2.分析问题

        3.解决问题

        4.反馈信息

    中西差异

        1.具体和标准

                西方 标准化

                东方抽象宏观

        2.思维的方式

                西方分析思维

                优点

                有标准参考

                后人可修改

                东方综合思维

                缺点

                高人挂掉

                后人止步

        3.受众的群体

                东方依赖个人能人

                西方认为标准操作

  领导力是可以标准化的

    中方 普遍某些企业

        所谓大使演讲

        打鸡血的精神

        很难持续坚持

    西方 戴明 5问法

        1，交代某件事

        2，请对方重复

        3，对方思考做事目的

        4，事情是否遇到问题

        5，对于这事是否有更好的想法与建议

  提升领导力的四重修炼

    1，建立信任

        2种管理

                1，感觉棒有成就

                2，感觉苦不如意

        管理定位

                通过别人

                完成任务

    2，建立团队

        樊登建议

                管理学会放手

                团队自我进化

                员工自我成长

                哪怕出现损失

                错误也要容忍

    3，建立体系

        1，制定标准

                好坏标准

                输入产品

                输出产品

        2，引进技术

                人是主观执行标准难免私心

                人是不确定性的最大来源

                参考组织

                绩效改进协会

    4，建立文化

        西方用自己名字创建品牌

        强烈的个人风格企业文化

思维导图