制定清晰长远的目标找到自己的成功因子2019-01-26

你的现实不能决定你的未来，哈佛大学利用25年跟踪研究了一群人，最终得到一个非常重要的结论：

27%的人没有目标；

60%的人目标模糊，也就是用大脑来管理自己的目标；

10%的人有清晰但较短的目标；

3%的人有清晰长远的目标。

经过25年的岁月变迁：

27%的人在抱怨社会，抱怨自己的出身不好；

60%的人生活在社会的中下层，是一般的企业员工，或者已经失业；

10%的人生活在社会的中上层；

3%的人成为了社会精英。

所以，这个研究的结论就证明了：拥有长达一生的清晰的梦想，是非常非常重要的事情！

如果大家没有清晰长远的目标，那你也应该拥有一个清晰短期的目标，做一个一年的梦想板就非常好。

稻盛和夫也讲：“我们可能看不了太长远，但是我们可以做一年的目标。”

由短期到长期。通过对目标的践行，去实现人生的价值。

我们需要建立长期的目标，每天专注地活在目标里。

平衡和长期是我们人生的关键词

什么样的目标才是平衡的，才是长期对自己、对人类有价值的，而且还会让你感到更幸福的呢？

哈弗大学的幸福公开课。

哈佛大学认为：幸福和成功是两回事！

成功不一定幸福，但幸福一定是成功的。

我们不应该去建立财富、名望等目标，它认为这些都是结果；我们更应该去建立“过程性”的目标，通过“过程性”的目标，我们在对它进行持续的努力之后，我们必然会得到结果性的目标。

哈佛大学提出：核心目标是我们要建立成长性的目标、人际关系的目标以及对社会的贡献。

一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。

哲学就是对人生系统的反思。

中国的哲学谈到“内圣外王”。

这四个字的意思是：对内，要成为圣人；对外，要成为王者。所谈的也就是大学之道：修身 齐家 治国 平天下。

如果能找到自己喜欢的一件事，我们就更能持续，更能快速成长。

人生不在于做多少事，在于把重要的事做到极致。

如果你能找到自己喜欢的，你就能重复，不断地磨练自己，然后在这方面形成自己的优势与能力，最后再把这份能力用去服务到其他人。

德鲁克讲企业存在的目的时都讲过：企业存在的目的是创造客户需求，企业的存在，就是要对这个社会有贡献。

同理，一个人活着，他就必须要对社会有贡献。

哈佛大学的这个逻辑：

我们把它们用3个圈来表示。

第一，我们要做快乐的事情，因为快乐才能持续，欲望不能让我们成功，快乐能让我们更持续，能让我们不断成长；

第二，快乐到最后会帮助我们建立起自己的优势；

第三，有优势不是为了自己，我们更重要的使命是去满足别人需要，做一个对他人对社会有意义的存在；

以上三点找到了自己的三圈交际就是我们成功的因子：快乐、优势、有意义。

列下自己快乐的事，列下自己的优势，列下意义，多列一些，然后看看有没有正处在交际部分的事。