只有具备这样思维才能改变你的现状!

你好!我是苏康。

很多人都会说听过了很多道理却依然过不好一生。

为什么别人却可以做的很好?

因为你只是用听,而不是去做。

动不动就说:

我懒啊!我有拖延症啊!我也不想啊!但就是动不起来。我还没准备好....

这些也许是你很好的心理安慰,但不是没有办法解决的。

就像我在这上一篇文章中提到了MVP思维核心就是小步快跑、快速迭代的做事方法。

简单来说,就像我写一篇文章,需要不断修改,也是快速迭代的过程。

那么,为什么我们要用这种方式做事呢?

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第一个原因是避免拖延。

在接到任务的时候,我们有时会有拖延的毛病,而拖延症产生的原因是什么呢?

除去你厌恶这个事情,有消极怠工的因素,毕竟我都希望自己是非常积极向上的。

其实有三个思想上的误区是会导致我们拖延、阻碍我们高效做事的元凶。

这三个误区分别是:

第一,想要在做计划时就面面俱到;

第二,一心想着把事情做得尽善尽美;

第三,吝惜资源不主动投入。

这三种误区会让我们在做事时犹豫不决,为了把事情做得完美,不断地搜集各种资料试图做出完美的计划。

但是越深入了解就会发现越多难点,从而有更多的准备,导致我们一直处在准备、制定计划的阶段。

迟迟没有实质性的进展,而随着截止时间越来越近,就会产生焦虑。

其实,在做事中,完成比完美重要得多,这世界上没有100%完美的事,一心追求完美是没有意义的。

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第二个原因是防止做无用功。

特别是在当今这个不确定性的时代,计划永远赶不上变化。

你最初制定的看似完美的计划,在执行的过程中很有可能会面临巨大的风险。

如果你用传统方式做事,僵化运作,一旦环境发生变化,这意味着前功尽弃,损失大量的成本、时间和精力。

而且沉没成本越大,调整的难度就越大,那会成为一个巨大的隐患。

所以,正确的做事方法应该是这八个字:小步快跑、快速迭代。

先完成,再不断地进行打磨,保持灵活的空间,一点一点地完善,不断接近完美的状态。

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那我们该如何快速迭代呢?

首先我们要知道,不是所有事情都需要迭代的。

像日常家务活打扫卫生这样简单的事情是用不着迭代的,一次就做到接近完美的程度,效率反而更高。

那什么样的事需要用小步快跑、快速迭代的方式去做呢?

一般来说,是那些流程复杂或容易受到不确定因素影响、需要不停地观察环境变化以做出调整的事情。

比如说写公众号文章、软件开发、产品优化等。

那具体应该怎么做呢?

首先应该用最快的速度,做出一个能满足核心功能的最简单版本,这个版本即便粗糙,但也是一个成品。

接着不断更新版本,每一个版本或许都不是完美的,但都是成品。

在这个过程中,保持对环境变化的敏感,不断地提出假设,并且通过调查获得事实和数据来验证假设。

随时进行调整,找到最终方向,不断打磨,才能不断地接近完美。

就拿我写公众号文章为例,具体可以这样来做:

首先查找整篇文章所需要的资料,找资料的环节没必要无休止地进行下去,做到80%找到几个有亮点的素材,就可以往下走了。

接着撰写文章草稿,同样没有必要试图做到完美,你心里想什么,就把它写下来,不用思考这句话是不是文采不够好,那句话里面是不是有错别字。

做完这一步,文章的V1版本就算完成了。

虽然很粗糙,但最起码核心内容都呈现出来了。

接下来一步,就是发出去看看别自嗨,

做任何事情本质都是希望有价值的,如果自嗨式完成作品,很可能就是失败的案例。

所以需要发出去给其他人看看,听听他们的想法和建议。

比如找你的朋友们看一看,或者找部分忠实读者看一下,根据他们的意见,你再进行调整,完成迭代版本。

这时候,你就有一篇内容比较完整的公众号文章了,完成程度在80%左右也就差不多了。

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很多时候,我们花20%的精力就可以做到80%的完成程度,但是再要往上提升20%却需要耗费几倍的精力。

如果你不是把公众号文章当做完美的艺术品,有这个时间和精力,不如用来撰写更多的作品。

再比如,你给老板写一份报告,也是如此,先写好提纲给老板确认,然后调整好提纲,写好初稿给他,

根据他的意见进行调整,而不是一上来全都做成完美,最后发现老板连方向都不认可。

所以,试着从你日常的工作中做起,尝试小步快跑、试错迭代的工作方式

吧。

我们做任何事情都不要苛求完美成事,而是要做到尽力。

如果总是犹豫不决的想象需要更多准备才能行动,那么再好的机会你也会错失。

即便你做到自己以为的完美程度,等到真的无法拖延去做了,你会发现原来还是很多没有准备好,那你是不是要对自己懊恼。

耽误了这么的时间,反而影响了事情可控的范围,导致自己后悔不已。

这也是让你减轻焦虑的方式,与其追求完美,追求更好,不如先做出来。

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