6.10-6.16 与七喜带班收获

加入变现学院3个月，实操社群运营7次

变现这边总共参与社群运营4次，2次助教，2次副班（这次副班）

5.30 听春俊哥说6.10号海明教练亲自带队，阿紫作为总统筹带领变现学院打七天爆品营，七喜会作为班班带班，跟七喜年龄相仿也听说带队很厉害，于是毫不犹豫找七喜报名加入。其实这次开始的真的很早，毕竟曾经经历过只给2天时间准备，2天后开营的社群运营。所以这次给到10天准备，真的是演绎了“不打无准备之仗”

最开始培训说要执行三三制，三个副班带三个助教，每个助教带三个人。后来经历了人员变动，不过基本上还是三三制

我做副班属于一组，带领（圆生哥，大雄哥和红梅赞姐）

第一二天值班配合很默契，大雄哥发会议通知转推会议；圆生哥开关灯；红梅姐点评互相补位，配合默契

帮助圆生哥和红梅姐跟进学员，助红梅姐成交一位会员。

自己成交一位会员~

收获：

1..酣畅淋漓的团队气氛，提前几天开赋能会鼓舞士气，每天在群里发捷报，调动团队气氛

2.细致服务，对于复盘点评，除了大群点评还加好友私聊点评，于是第一天就与几位积极的学员产生了良好互动和链接

3.打造团队凝聚力，雷打不动10点或9点半开会，彼此交流获得思维碰撞，七喜总是一针见血指出大家的问题以及下一步跟进思路。

4.七喜目标感强不废话，15分钟跟进一位学员，而我能聊一个多小时~学到了七喜的模型

基本情况（地址，工作）

是否有运营的项目

资金有没有压力

会员还是高伙

答复时间（明天早上，明天晚上，中午12点回个电话（不管结果怎样）

坚持不放弃，不到最后一刻绝不放弃，很多人在犹豫中，只要轻轻推一下就进来了，我最后一天成交的一位伙伴我总共打了三次电话，第8天时说要筹钱，第九天进来，第十天早上还退缩说不加入进来了，给她发了几段赋能文字，打了快一小时电话终于让她放下心理障碍~

反思个人：

1.跟了10个人为什么只成交了一个还不是被分配的以及自己带进来的学员而是点评过的学员？

提前种了一棵还不错的种子，对方愿意对自己敞开心扉主动亮出自己的痛点。信任是基础！！！

2.潜意识里是不是有过不耐心和急躁？？？

3.没有趁早跟学员链接，自己拉了四个，有三个其实不是很熟

有两位没有提前打电话做好链接

有一位节奏不太对，慢慢敞开心扉的时候没有做巧妙得推动，自己内心迟疑了以致于最后一刻让对方关上了心门。

所以，今后不要接手太多，5个左右，每一个都用心链接，最好能在邀请之后就打个电话沟通，了解对方信息，让对方信任。用心感受，提升自己的觉察力，觉察适合的推动方法。

我突然觉得这真的很有意思，是一场心理能量战，考验你的能量磁场考验你的觉察力，当然，真正带进来能不能让对方有所改变，能不能真正对对方负责也是需要考量的！

反思团队：

1.分配没有更早进行，开营典礼前一晚匆匆分配，分配不均，有几位助教手中过多，有几位少。还有学员没有归属，没人服务。

2.团队团结力和凝聚力可以进一步加强，开会是否全体准时参加？助教是否真正用心服务，用心跟进以及用心感召？

学到了，成长了，反思了，觉知了，下一步改进吧调整吧~