《管理十诫》28

理性的人能够适应世界，非理性的人则努力让世界来适应他。因此，所有的进步都依靠这些非理性的人。——萧伯纳

这本书不是告诉我们怎么去成功地管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似。因此，成功不可学，失败能预防。

第一诫：不愿冒任何风险

      管理层给我和重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。

第二诫：思维僵化，我行我素

灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，灵活变通的人具有审时度势和思考的能力，一旦环境改变，就会迅速适应新环境。

第三诫：把自己完全孤立封闭起来

历史上最成功的商业精英的一个共同特征就是他们能和各个层级的员工打成一片。如果员工不愿意来找你，你就要想办法接近他们，否则就等着犯愚蠢的错误。

第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切

第五诫：只求发展，漠视商业道德，归根结底，所有公司最后的生命线都是信任问题。

第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解

“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。”——马克·吐温

第七诫：自己不去把握，完全信赖专家

第八诫：行政作风盛行，团队臃肿

第九诫：信息错位，沟通不畅如果传球时没接到，责任应该在传球的人，因为他和队友的沟通有问题。因此，团队内一定要有清晰准确的信息传递。

第十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚

第十一诫：丧失对工作和生活的激情。没有激情的人即便生活的不错，也只是个失败者。

简单的总结几个关键词：理性，冒风险，开阔思维，打开心胸，正直，勇于承担，有始有终。乐观自信，激情。

印象最深的是信息沟通不畅，对事情一知半解，生活中常发生这样的事，作为领导者这样是容易出现问题，所以领导者必须必备领导的气质和特性。