影响久远的重大决策，决定的要慢

好久没写文章了。

最近遇到一些关于工作的重大决策—换工作。

做这些决策的时候，一定要慢，要多问，身边的同事，好友，特别是比你年长的前辈，他们看问题远比你要老辣的多。

你做的决策，一定是有很多信息缺失的，一定是有很多前提无法验证，或者说是由你推测的。

这个时候多请教其他人的看法，综合考虑他们的意见，非常有助于你得出更理性的答案，也有助于你避免被自己的盲区所影响。

*以上几句话看似简单，实际上还有很多的功夫在里面。比如如何和你信赖的前辈产生联系，如何识别自己不确定的点，如何向他提问，让他能更好的回答甚至倾泻他的想法。这都是要不断总结和布局的。