拆页：领导者讲话脚本
R原文
摘自：《即兴演讲》
P96-97
片段：
领导者讲话脚本模板
阿尔基达玛是公元前4世纪时期的雄辩家，他认为即兴讲话常重要。在其专著《论途辩家)( On Composers of Written Speeches)中他提出，与正式带讲稿的演讲相比，即兴演讲需要更多的技巧。他写道“如果一个人花了很多时间准备正式演讲稿，现在又让他作即兴演讲，他的内心会充满无奈、彷徨和困感。”因而，阿尔基达玛认为我们应该提前在内心组织我们的演讲内容。
这真是明智的建议，无论你离发表演讲还有1小时还是5秒，一定计划一下自己要说什么。当然准备到什么程度与你有多少时间有关。记住在任何情况下，事先收集、整理自己的想法非常重要，千万不能豪无能备就上合发言，不能想到什么就说什么。这种跟着感走的讲话方式对于领导者来说非常不合适，会导致听众的“彷徨”和“困惑”、正如阿尔基达玛所述。
本章介绍领导者讲话脚本模板。这是一种在即兴对活中组织思维的模板，由汉弗莱集团开发。这种模板可用于我们所有的培训。
领导者讲话脚本模板介绍
本书介绍的模板简单易行，模板包括四部分，以说服的基本原则基础。
以下为大家介绍如何使用模板。
第一，用抓手来吸引听众。抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。本书第13章将详细讨论抓手。
第二，陈述要点。这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。本书第11章将探讨讲话要点的作用和内容。
第三，建立结构体。本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并损供明确的、有说服力的论据。请参阅本书第12章有关结构体的讨论。
第四，以呼吁行动结束。讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。本书第13章将对此进行详细的採讨。
这个包含四个部分的模板可以帮助讲话者引领听众思维，并有力地说服听众。一定要把这四个部分刻在脑子里，在每一次即兴发言时都使用它。
I便签
（What）：作者提出领导者讲话模板，来解决不知道即兴讲话技巧的问题。
（Why）：即兴讲话，不是上台后的临场发挥，想到什么说什么，会让听众不知道你要讲什么。但是可以按照经典的领导者讲话模板，提前准备讲话内容，让你即兴完成出色的讲话。
（How）：领导者讲话模板
第一，用抓手来开场。可以是问候，也可以引述前面的内容。
第二，表达要点。是你这次即兴讲话的中心主题。
第三，要点结构体。介绍构建要点论据、案例。
第四，呼吁式结尾。呼吁将要点转化为行动。
（where）：当我们在日常生活、工作中，参加各种活动的临时讲话，对我们来说是没有准备，非常让人苦恼的一件事。通过领导者讲话模板，给到的思路，我们可以立即去应用。
A1便签：
【事件】在上个月集团组织年终庆祝活动中，公司有文艺表演和晚宴活动。与集团领导，一起观看节目，在晚宴即将开始的时候，领导让我讲一讲对本年工作的概括，由于是很突然的讲话，没有准备，说的逻辑也不够清晰，认为表现的不理想。
【反思】通过领导者讲话模板的学习，了解到即兴讲话讲话，之前是要有准备的，如果在提前已经准备了简要的总结，结合领导者讲话模板，一定会层次清晰，观点明确。
【目标】一周内写成，结合领导者讲话模板完成2020年计划讲话稿。
【行动】
1、抓手。简单阐述2019年工作指标完成结果。
2、要点。提出2020年销售计划要超额完成120%的指标为中心思想。
3、要点结构体。一是从产品推广加大线上投入产出比，利用短视频、朋友圈、线上看房方面入手。二是现场服务品质提升，从专业度、服务跟进方面加强。
4、呼吁行动。根据上面的措施，上级立即给予批准展开行动，在本月就实现指标超额完成。