从《行为设计学》解剖职场焦虑

今天看了《行为设计学》这本书,最开始看到这本书的名字,我以为是针对产品经理或者设计师所著的专业书籍,全文了解下来,了解到其中的精髓,不仅仅可以运用于专业之中,在公司管理,员工关系,乃至于生活,都有借鉴价值。

本书的主旨在于阐述:生活中为什么需要仪式感,如何打造峰值体验,即怎么样去打造刻骨铭心又意义非凡的体验。本书开头提到一个例子,一个小男孩旅行回来后他的长颈鹿玩具不见了很伤心,父母为了安慰孩子告诉他长颈鹿度假去了。后来接到酒店的电话,说他们旅行落下了长颈鹿,父母表示他们以为丢了告诉小孩子长颈鹿去度假了,寄回来就可以了。一般情况下,我们已知的最好的服务已经是顺丰快递过来并且包邮,然后当他们收到快递的时候简直惊呆了,快递中多了很多长颈鹿在酒店各个角落享受度假的照片,这个绝对是超出预期,给与用户惊喜的一个峰值体验,对用户来说,这种体验可能是一辈子刻骨铭心的。而对一个产品或者服务来说,当用户有这种峰值般的体验的时候,更多的是获得了客户的高度认可,以及可能获得变相的口碑传播,会带来更多的价值。这就是峰值体验给与双方的一种延伸。

同样,在产品的设计体验中,在满足用户需求的功能之上,会存在很多的坑(洞),在优化迭代中,其实就是在不断的填补这些小洞,小洞能优化用户的体验,满足他们的需求,这就是如果只是将快递寄回,满足的是基本的需求获取,但是无法创造惊喜,因此,如何在这种长期的修补过程中,创造一些惊喜,增加新的体验感,创造新的惊喜和活力,才是这个产品所追求的地方。

文书提到,打造峰值体验要素,在于以下四点:欣喜时刻,认知,荣耀和连接,给与我感触最深的,确实“认知”。

认知(顿悟的感觉)看清事物原貌的时刻,突然之间产生恍然大悟的感觉。(有的时候,我们处于这个社会中,是一种麻木的安于现状的状态,看到很多事情无动于衷,只有当被现实绊倒的时候,才会忽然恍然大悟)这本书中提到一个故事,提升人类健康的最重要的行为排名第一的,不是抗生素以及保健品,竟然是建立公共厕所。说到在以前,人们如厕都在大街上,有个村庄建立了非常好的公共厕所,但是没有人去上,还是遍地是屎。有个博士就感到好奇,前去探查和解决这个问题,果然是,人民觉得公共厕所比自己家里都好,觉得去上厕所是很难接受的事情。后来博士带着村民哎街上饶了几圈,看到屎问大家是什么,看到屎上飞着的东西问大家是什么,又问大家飞着的东西腿上的毛沾着什么,如果这个飞行的东西飞到食物上他们怎么处理。人们恍然大悟,苍蝇接触到食物可能并没有扔掉,最终还是吃到了自己肚子里,那么相当于自己吃了自己的屎。这个故事告诉我们一个道理,关注问题时,要去想问题的严重性,而马上想解决方案。

不清醒的认知,犹如温水煮青蛙,最终在麻木舒适以及不自知中沉沦。比如我们现在,在互联网浪潮下,产品经理被推上了潮流之中,目前这个岗位已经不是什么新兴岗位了,人人都是产品经理,在培训机构的推波助澜下,大家都成为了产品经理。创业公司也是遍地都是,从成立到倒下,也只不过是刹那,如果我们只满足于当下,麻木安于现状,那么当岁月日渐流失,技术日渐发展,在新人辈出的时代,我们将是老去的同时没有收获的那一代。最近有个热点触动到了我,甲骨文裁员后,不仅获得了丰厚的裁员金,同时,在招聘网站上,出现了疯抢甲骨文技术人员的行为,此乃打铁还需自身硬。此时,我们想到的不是马上行动,寻找解决方案,而是需要深度剖析一下自己,深度剖析一下问题的严重性,在当前这个节骨眼下,你和别人的差距在哪里,若干年后,是否就会被社会淘汰,细思极恐。文中提到,需要突破自我认知,助推他人认知,给与他人高标准+信心。我个人浅薄的觉得,当下,90后,已经逐渐步入三十而立的年代,这个时代的我们,更多的需要深刻剖析认知自己,并且给与自己更高的标准和信心,未雨绸缪去战胜这个迷茫的尴尬的时间节点。

以上提到的四要素,能给与人们峰值的体验,但是什么时间节点,是打造峰值体验的最佳时机呢,我们可以利用以下几种时机:转变事件、里程碑事件、低谷事件;

基于以上的,想要梳理的是里程碑事件。我们每个人都曾在某个时刻产生过焦虑,并且想要给与自己心里暗示,最终去解决这个焦虑。比如说,当自己过胖的时候,给自己制定一个目标,每天集电视剧,跑步或者是做瑜伽。为什么胖而不瘦,可能最大的毛病还是自制力和行动力,这种规划没有任何里程碑,并且显得抽象,达不到激励自己的效果,比如给自己制定一个计划,比如几月几号完成2次30分钟的跑步,那这是一个明确的,后续依次增加,把这个都具象化。再比如我们一直想学习英语口语,从毕业到现在4年了,说每天要挤点时间,完了下载的app下了又卸,卸了又下,循环往复,还是停留在原地。在本文中也说到了西班牙语的学习计划的制定,给自己制定的计划一定要有里程碑,有了里程碑完成事件并且达到后,获得的感官和体验就能激励自己继续执行下去。

最后探讨一下峰终定律:高峰和结尾的体验决定我们对某件事的评价。我们都知道,很多人下馆子,最喜欢去排队人多的地方,排一两个小时,最后吃完饭还一脸满足。包括很多小伙伴,旅行的时候不远万里,排长龙,就是为了打卡网红小吃,网红店之类的,其中就在说明一个道理,不管途中多么的难,最终一定要获得好的体验,最后那好的体验能掩盖那其中不好的地方。这就是为什么很多商超喜欢搞促销,促销中会使得很多人排起长龙,但是他们在出口的地方还要摆满很廉价优惠的东西,这也是峰终定律的最实际的应用。用超出预期的体验,淡化其他的一些因素。这对我们生活中各项行为的一些设计,都存在一些借鉴意义。

时间有限,浅薄记录。


2019年5月9日20:52:05

书名:《行为设计学》

作者:[美]奇普·希思/丹·希思

你可能感兴趣的:(从《行为设计学》解剖职场焦虑)