越读005-《赋能——打造应对不确定性的敏捷团队》

越读005《赋能——打造应对不确定性的敏捷团队》

作者：斯坦利·麦克里斯特尔 ，坦吐姆·科林斯，戴维·西尔弗曼，克里斯·富塞尔

关键词：不确定性  敏捷团队  赋能

1、这是一本以军队管理为题材的企业管理书籍，总结了军队管理过程中的许多教训和概念。这些教训和概念为各行业各领域的领导者提供了一副有价值的蓝图。在互联网时代快速变化的节奏下，传统的领导方式显然已经不适合，更需要一套兼容。应用的领导框架运用于不同规模的团队。

2、赋能是近几年最流行的管理词语或者是管理手段。而赋能的真正意义是做正确的事，也就是提到了一种信息丰富、去中心化的管理思路。赋能实际上是激进去中心化系统，将权力外推到组织边缘。

3、作者告诉我们什么是赋能，同时也教会如何赋能。从打造体系思维到培养共享意识到提升成员的互信，这一系列动作都构建了新时代需要的组织架构，是以互相信任，共同目标为基础，在错综复杂性的且各因素互相依存的社会环境中，通过共享意识，调整适应能力赋能，最终实现组织变革。本书对于那些希望进一步快速提升自己领导力的人来说，这是一本必须读一读的书。

【金句分享】

1、潮流的变化实在难以驾驭，不要再想着去驾驭它，我们其实可以建造更好的舟艇。

2、效率就是把事情做对有效就是做正确的事。

3、一个人至少要对整个体系有最基本的了解，才能把自己的那一部分事情做好。

【阅读方法】洋葱阅读之快速阅读

【阅读时长】150分钟

【阅读难度】4/5

【推荐系数】5/5

【书籍分类】企业管理

【豆瓣评分】7.5分