愚蠢的事

昨天做了三件愚蠢的事：

一、T夸奖我的演示，我转换成了是大家共同努力的产品好。正常这样谦虚一下也没太大问题，关键是我现在处于被某些人轻看的时候，需要这些认可来提升自身影响力，谦虚下还好，但是转换概念就完全把自己的独特价值（演示）本身抹杀了。

二、在A下属面前说了B下属能力不行，其实也不能算下属，是小组同事，我是小组leader。但是去年我总是在A那灌输并非上下级的关系。所以很可能她并不认为自己是下属。这次这样在别人面前定义另一个人，做得太不对了、太蠢了。

三、更蠢的来了，我把上面对话截图发了另一个人，天呐。当时可能想知道下别人的判断，帮助自己做一些决定。

教训：

一、尽量不要截图或转发对话给另一个人，有时候更省事，但是人家可能不清楚前因后果或者理解错误。要自己组织语言再好好说。

二、我自己的难题，要想办法解决，不要试图通过别人来解决，或者下决定。

三、虽是小团队，也涉及到管理，需要注意讲究技巧、管理原理，不能看轻觉得无所谓。