薛定谔的plan B

      我对PlanB的概念始于一个广告，内容是这样的：一个在深圳打拼的白领在走到她的车位的路上说她月薪五万，有房有车（明明路这么短她却可以说这么多），上车的时候无私的分享了她的秘诀，就是处处备好planB。年纪轻轻的我总是想着积极向上，planB这个概念便一直跟随着我，仅仅只是跟随，就好比硬拖着别人走但是不搭理他。

      上了大学之后我便想着如果我处处备好planB，是不是起码也能在学校留下一个雷厉风行，精明能干的形象？做起来很难，首先你得判断什么时候需要这么做，我曾经想着准备两份ppt，交出第一份老师觉得不行直接交第二份，我还为这种想法沾沾自喜，老师一定认为我是一个能干的孩子，结果别说做两份了，光是做一份就要花费大量的时间和精力，这也是做起来很难的第二个原因，与其匆匆忙忙地做两份，还不如老老实实把一份做好，至少对于我来说是这样。能够处处安排planB的人，要么就是时间管理大师，要么就是头脑特别灵光，在工作上这两类人才配称得上是精英。

      在我打消做planB这个念头的时候，我用无数个理由给自己对时间的不擅长管理和不聪明开脱，其中一个最有说服力的理由就是所谓的planB存在的意义是什么？有人说它就像是你走钢丝不慎踩空掉下去接住你的那张网，也有人说是将损失降到最低的预防措施，可是，即便是命保住了整个表演还是失败的，损失降到最低结果还是损失了，如果踩钢丝的人没有掉下来，也没有损失，那它的存在仅为合理。这样的比喻会显得比较极端，也会有些许的不足，但是我确确实实想过这样的问题。而且它就像薛定谔的猫，你预料不到planB是否起作用，它不是一个能够重复使用的东西，具有一定的时效性，当它不起作用的时候又回到了前面的说法。

      什么时候才应该准备planB呢？小到社团组织策划活动以应对突发状况（如果没有突发状况那就是做的无用功），大到人生规划，我的闺蜜刚和谈了三年的男朋友分手，痛哭流涕，关于未来的人生规划都是围绕着他做的，突然分开她不知道何去何从，这时候的planB就像网子一样兜住不慎失足的你，考研准备调剂也是如此，如果一切都顺顺利利，它们就都会变成“合理但没必要”的计划，但是人生总不能是一帆风顺的，所以如果给planB加个定义，我觉得可以是“图个心安”。