035海路得+运营工作的核心技能之一

3.1如何才能找到“掌控”运营指标的感觉

第一,要界定指标是有哪些分支指标和要素构成,关系界定出来,做出一个公式。

第二,这些要素是否存在提升空间

第三,提升这些要素,具体需要拆分和落实哪些运营手段。

其实运营一个产品、一个公司,甚至是一个人生,道理都是相通的,我们应该有这种目标拆分提升的意识。


3.2一个运营必须具备的数据分析方法和意识

运营工作需要有用数据指导工作的意识,就是说需要学会运用数据、分析数据。数据的好处毋庸置疑,但是运用好数据却不是那么容易的事情。

先要有这个意识,然后一点点培养这个能力。

如果人生也能完全靠数据分析就得出正确的结论该多好。可惜,很多时候,那么多感情、那么多情绪让数据在人生中失效。

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