银行即服务（BaaS))正在重新配置银行价值链，据估计，至2030年，相关市场规模可达3.6万亿美元

近年来，基于BaaS奠定的技术基础，各类非银金融机构也开始积极联合各界，拓展新业务，在这场BaaS推广运动中发挥着极大作用，使得整个金融生态圈愈加开放。通过将各类银行及非银类金融机构提供的基础服务嵌入到更广泛的非金融产品和服务中，BaaS平台帮助金融机构挖掘和培育了更多客户，从而创造新的业务增长点。

银行即服务（Banking as a Service，BaaS）

BaaS旨在通过第三方渠道为客户提供银行类的金融产品和服务，是一个端到端的流程。其中的第三方——金融科技公司、非金融科技公司、开发机构等——可以以一种透明的方式，在不需要或者少量自主开发的前提下，作为渠道向客户提供各银行类金融机构提供的金融服务。

例如，一家发行优惠券并通过自己的应用程序提供积分的消费者公司可以将以银行即服务形式提供的无现金支付服务插入该应用程序中，提供优惠券等活动。民营企业也可以利用银行即服务，来开发新业务，追求更便利性的服务并拓展新用户。

（银行即服务的演变）

通常BaaS模型都涉及到三个主体

银行类金融机构：在所属国，由相关监管机构监管的持牌金融机构；

BaaS平台供应商：技术平台供应商，将银行类金融机构提供的服务以打包的形式提供给各下游第三方渠道；

服务消费者机构：第三方的金融科技公司、非金融科技公司以及或有其他兴趣在其解决方案中使用或集成上述服务的机构。

（BaaS价值链）

随着BaaS的兴起，客户可以在满足其金融需求方面体验到积极的变化。比较服务、更好更快地获得信贷、加快贷款流程的可承受性检查、发行卡和其他预付票据以及支付和收款是预期可以带来积极影响的一些明显领域。