小米——雷军的逆袭

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前不久虎皮君得知小米的估值已经过1000亿了，还是美金！回望近一年的互联网科技圈，小米应该算是最春风得意的一个了。虽然曾经业绩一度下滑，但是凭借着MIX2以及生态链的一众产品小米又重新赢回了米粉的心，并收获了良好的市场口碑。手机销量重回全球前五，多个海外市场也进入销量前三。这对于一家2010年才成立的公司,可以说是成绩斐然了。

但是虎皮君今天要跟大家聊得不是小米的新零售战略、不是资本运作，也不小米的生态链布局，而是一手缔造小米帝国的创始人——雷军。

不同于其他的科技大佬，雷军显得相当低调，很多人不知道早在1992年他就加入了互联网行业,可以说是互联网行业的老江湖了。雷军最早加入的公司叫金山软件(熟悉这家公司的人都不小暴露了年龄),在2007年上市以后他就退居二线成了天使投资人,但是在金山从成立到上市19年历史当中,雷军在其中扮演了非常重要的角色。

我们会发现那些自强的人常常示弱，而示强的人都自弱。所以说有时候人们缺什么就会特别强化什么（爱发朋友圈的人可要注意了，别一不小心暴露了自己哟）。鲁迅先生讲过：敢以真面目示人，这便有禅心和定力。从这一点上看，雷军敢把自己的手机叫小米，有的便是禅心和定力。

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说回雷军，金山漫漫十九年的上市征途一路磕磕碰碰，很少有顺利的时候，多次的失败让他知道创业是艰难的。雷军说过：我长期以来一直处于一种失败状态，失败是必然的，成功是偶然的，百分之八十五的成功都是靠运气。这是他的切身的感受，所以雷军这种包容失败的韧性与他的个人的经历是相关的。

对于雷军来说，尽管做CEO，但骨子里还是个产品经理，这就是他与很多CEO不一样的原因。对于资本的执着远远比不上他对于一款产品的执着。他也一直希望做出一款令人惊艳的产品。所以就是这样，当时机还没有来的时候雷军的选择是——继续坚持。

在我们苦熬的过程当中，不要将它看成一场逃亡和流浪，而要将它变成一种长征。因为长征是有方向的，而在逃亡和流浪的过程当中若是获得了一点机会，就很容易被小恩小惠、小幸运打倒，继而死在路上。也就多所谓的小富即安（虎皮君要面壁思过）。

扎克伯格之所以能够做成今天Facebook，正是因为内心的愿景强大，当别人说值两个亿美金的时候，你卖不卖？不卖！五亿，卖不卖？十亿，卖不卖？不卖！100亿也不卖，因为他觉得这都不能够买下我的未来！

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经历了金山上市之后，iPhone的出现，给了雷军一个刺激，他觉得可以成就一款他自己能够满意的，也能够让用户惊叹的产品。这也是他的当初的一个设想。这时候国内出现了一款产品，叫魅族。

魅族刚出来的时候，国外的媒体还是很惊叹的，感觉像横空出世。后来才知道，它只是根据四张在杂志上发表的iPhone的照片做出来的，那时候iPhone产品还没有上市，只出了四张照片，魅族就做出了一款酷似iPhone的手机，价格却比iPhone要便宜一半多，同时在某些技术指标上甚至还有超过iPhone的地方。当年美国的权威杂志《Popular Science》（中文版叫《科技新时代》）上说：竟然通过四张照片就能造出一款手机出来，这意味着中国科技的力量已经到了不可忽视的地步。可能国人对这款手机了解的并不多，因为多是销往国外的。

所以雷军这么一个对产品迷恋的人，终于找到了他的出头之日。魅族的CEO叫黄章，一个典型的广东企业家。雷军作为一个天使投资人认识了黄章，黄章给了雷军很大的帮助。作为手机的铁人三项：硬件、软件和平台，魅族在平台领域给了雷军至关重要的启发。而雷军与黄章关系，也在事后被人们描绘成了一个有关友谊、忠诚、嫉妒和背叛的故事。

在2010年4月，雷军成立了这一家位于北京望京地区的小米科技公司，在一年零四个月之后推出了第一款手机。而小米的社区模式和以电商的方式的直销模式，让其在一片红海中开辟了一条属于自己的蓝海之路。