如何应对说“大话”的新员工

如何应对说“大话”的新员工

如何应对说“大话”的新员工 

步入职场会出现这样那样的员工，有的勤学苦练，有的投机取巧，每个人都会出现完全不一样的职场面貌。之前，我们团队来了一个很喜欢说“大话”的新员工，当然，部门领导不喜欢，有些同事也不喜欢，但是也有些同事比较无所谓，每个人面对说“大话”的新同事，都表现出不一样的反应。这里所说的说“大话”，其实是相对的，有些可能是贬低现有团队的能力，自己却毫无能力，面对问题也毫无解决办法。但是，也有一种是，认清现实的问题，指出问题，同时提出自己的解决办法。

面对完全不同的说“大话”，同事们和领导肯定也会有不同的反应，以及看待这位新同事，都会有不同的理解。

那么，如果碰上说“大话”的新员工，我们应该怎么办呢？

1、摆正自己的态度

作为管理者，不要一味的认为这是个说“大话”的员工，且听他分析的是对的还是完全没有边际的，如果有听取的必要，其实是可以考虑的。

2、认清自己的位置

管理者一定要从全局出发，每个人都有发表自己意见的权利，但是最终的决定，需要谨慎并且结合实际情况。

3、鼓励员工提意见

员工愿意提意见，是好事。作为管理者需要“保护”，同时，员工提意见的时候也要分场合。

4、相对包容的环境

想培养自己的员工，就必须有一个包容的工作环境，积极沟通，将问题所带来的影响降低到最低。