罗振宇 | 724互联网人，去年卖焦虑，今年卖时间

罗振宇在刚刚过去的2017跨年演讲中说出的内容，站在罗振宇的观点来说，电脑和网络在为这个世界加速，整个世界都在快起来，特别是互联网商业这块。对于互联网公司来说，无论是商品还是用户，他们的迭代速度都非常的快，也许在你还没有完成产品交付的时候，用户就已经迭代为你没遇见过的类型。

这个来自于，腾讯和网易的吃鸡游戏的竞争，双双创造性的把富士康流水线的全天候模式搬到了软件生产中，以达到快速推出产品，占领市场的能力。其实不是三班倒，而是二班倒，一班十二个小时，一班99，另一班99，也可以说是996的残暴版997的毫无人性的升级版。

对于互联网公司来说，速度，是最核心的竞争力，也是最需要维持的能力。这种速度，对互联网公司来说，是绝对公司生死的关键。是产品生产迭代的速度，也是产品推广宣发的速度，更是公司内容不断更新持续的速度。

以前的互联网公司也许用996（朝九晚九，每周6天）的模式可以维持，但在演讲中，罗振宇认为世界的速度在变快，商业变化的速度尤其，所以互联网公司来说，持续不断的维持更新速度，抢占市场的先机，使用7*24小时的工作制度，必将成为趋势。

更多的应该是指出互联网公司对“速度”的重视。

罗振宇也指出了很多互联网公司重视速度带来的效益，先发抢占市场意味着可以节约几百万美金的推广费，也有空利于打出压倒性的商业趋势。比如，他就说了一款新游戏为了抢占先机，在没有得到授权的情况下就使用大量明星的照片进行宣传。

在京东，携程，去哪儿上班的同学，除非了项目上线或者紧急事件，周末都是双休。

互联网行业，不论是产品、运营还是技术都有很强的专业性，并不是工厂流水线上的标准化作业。每人负责跟的项目，都有不同，对接的同事，资源都是有差异的。

罗振宇特别喜欢造金句，预演趋势，搞大新闻。这些都是制造噱头，引起别人关注的手段，不要太当真，听听就行了。

公司分为几个班种，像行政人事等部门就是正常的白班，技术制造人员是三班倒，上六休二，我们那些工艺控制人员就是长白班加夜班加中班的模式，最是折腾人。而像英特尔，据说是十二小时四加二制度，还有的厂子据说是三加三的。

倒班制度对企业来说，好处是很明显，每时每刻都有人员在，出现任何问题都可以解决，坏处估计是需要增加员工数量来维持连轴转，加大了人力成本。对员工来讲，好处是减少员工加班时间，因为三班倒了，每个时段都有人在，任务交接一下就可以下班了。坏处就是跟大众的工作时间错开，影响家庭个人生活。

当然，互联网企业有很多不一样的地方，如果真的实行三班倒，会要有很多需要调节的地方。就好像传统企业一样，有的部门需要倒班，有的不需要，都可以根据实际需要调整。企业都是趋利的，怎么做能实现利益最大化，企业就会怎样发展。

现在年轻人都喜欢慢生活，看看最近出的综艺节目，亲爱的客栈，三个院子，青春旅社等等的，感觉现在年轻人的生活习惯正在慢慢的回归到简单，舒适。所以说三班倒，钱不到位，怎么可能三班倒呢？