为什么说又呢？
因为小米2016年发生过一次危机，那时销量低迷Q4季度暴跌，然后在2017年销量绝地反杀复苏，然后雷军就自豪地说了一句话“世界上没有一家公司手机销量下滑后还能成功逆转的，除了小米。”
然而好景不长，到了2018年虽然勉强保住了自己第四的成绩，但是全年依然下滑6%是四大厂家中表现最差的，Q4季度更是下滑三成。
所以，如果2019年不能凭借米9翻身，那就真的又是一个危机年了。
为什么说要改变营销模式呢？
因为米9作为小米的旗舰机，性价比质量是没问题的，又是最新的骁龙855，期待购买的用户还是很多的，但是问题就出在营销模式上：
那就是本来满怀期待的，都想入手一部，结果谁也抢不到！用软件抢的黄牛除外。
一次抢不到，两次呢，三次呢，还是抢不到！
古语有云：事不过三，如果三次都没有让消费者抢到，雷军是不是该思考下自身的问题了。
抢购的网友反馈：可能还要抢3次也未必能买到！
线上抢不到，急于入手一部的米粉怎么办呢？
答案是线下实体店可以预定。
那么请问小米：既然可以线下预定，为什么不能线上预定或者预购呢？
要知道预购对用户的伤害要远远小于，抢购带来的伤害。
特别抢购三次都抢不到的用户，都转喜爱为痛恨了！
然后投入友商怀抱，小米这是自己逼走潜在的购买者啊！
抢购不光是浪费客户时间，消耗客户耐心，简直是在浪费客户的生命
现在是快消费、快节奏的时代，再也不是智能机刚出来的n年前了。
而小米的线上营销模式却一成不变，不进则退。
事实上也是如此，看看其他蓝绿大厂的实体店模式就知道了，人家在增长，小米在退步。
当你不珍惜客户的时间，就是没有把客户放在第一位，浪费时间等于浪费生命，
大量客户自然而然的产生厌恶感：在连续几次没抢到后，愤而转买其他品牌手机。
产能不足不是饥饿营销的借口，更不是唯一选择
明明可以通过预购挽留住客户，却偏偏要客户连续三番两次的来抢购。
就算线上抢购，你也可以完全通过排队拿号方式，让客户一个个排队来买：
君不见线下但凡有需要排队的地方，比如银行，都是让你拿个号，避免排队，避免拥挤，当然银行现在更先进了，预约时段包括等候时间都给你估算出来。
可是小米却依然在采用最“原始”、最“落后”的方式：你们都挤吧，谁挤的进来，谁就能买到。
拿到预约资格，也只不过是分成不同批次的人去挤而已。
都2019年了，还在搞饥饿营销，
如果继续这样搞下去，米9，米10永远也打不了翻身仗。
2018年成绩本就不佳，本指望靠2019年的旗舰米9来打个翻身仗，可惜全被饥饿营销给毁了。
来看看网友是如何吐槽的：
“小米9抢购忽悠人，气死宝宝了”
"不买了，买小米算我傻 13"
"都9102年了，还有人相信猴米的抢购能抢到吗？“
给雷军建议：赶紧的做出改变吧，不然又要危机了哦
为什么抢不到的客户，说小米是“猴米”，就是因为三番五次的抢不到，由爱转恨，才起了这个绰号：感觉买个手机被当猴耍了一样。
可是其他品牌也有抢购，为什么没人说是猴呢？
那是因为他们饥饿营销都是学小米的，加上产能要比米厂好一点，抢购持续时间比小米短一点，所以给大众印象不深，自然容忍度也就好点。
正因为小米是国内手机饥饿营销的鼻祖，才给大众带来最坏的营销印象，最深的反感，最低的容忍度：
所以，雷军快醒醒吧，
2019再不做出改变，对小米来说，又是一个危机之年。