学习感悟

        通过两天的学习,真正认识自己较多的不足,学习会上看到视频上别的企业,巳达到TPM管理体系〈6S一7S〉标准,想想目前的我,自愧不如,他们的设备巳使用了几十年,还作到颜值不变,垃圾不落地,TPM管理主要以一线员工推广自主保养活动,培养员工主动精神和技能水平,目前大部分员工存在懒散被动的不良习惯,改变不良习惯首先从思想意识如手,在生产工作中,对设备使用要求整齐,清洁,润滑,安全。我们每天日常清理工作和设备点检没有做到指定划分责任,设备点检标准,维修技术标准,给油脂标准,维修作业标准,所有的设备挂牌登记,排除劣化,缺陷,故障。既日起,开始落实并实施,提高设备运转率,降低生产成本,减少折废量,虽然我无法做到零故障和零不良,但我要不懈地努力地靠近他,向《6S一7S》管理体系迈进。

                      唐兴成

                                  20180614

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