今年吃龟苓膏有点多

  这次归零时间有点长,已经持续2个星期了,虽然快看到曙光了,但是也发现了好多问题,也未后续的工作提前预警,为明年的后续交付提前做质量储备吧!


   商业航天,在质量、进度、成本上如何进行裁剪才能达到平衡呢?现在成本是按低成本计算,进度是按商业行为,要求快速交付,质量是高等级的宇航级!   今年已经是第二次归零了,亚历山大呀!

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