近日，苹果13热销。流畅的外形，方便的使用界面，超薄机身继续受到追捧。
提到苹果，不得不提乔布斯。若干年前，乔布斯提出，我们要在设计电脑的时候引入桌面这个概念，而且要触摸屏。随后苹果电脑上市，成为新宠。后来，iPhone 4后，苹果公司放弃了之前使用的小螺丝，而改用一种五角形防撬螺丝，用市售的螺丝刀无法打开。由于无需更换电池，iPhone可以更薄。
2007年6月，iphone7开售，大受欢迎。
这就是乔布斯的执行力，雷厉风行。
工作上执行力不足？学习上总是拖延？看不到目标怎么办？《麦肯锡零秒执行力》详细介绍实现“当机立断、立即执行”的两大工具——选项和工作框架，在深入挖掘有可能性的选项的基础上，理清所有工作的重要程度，以此来建立全局观，全面提升决断力和执行力。
作者赤羽雄二从1986年起加入麦肯锡公司，在事业上推动了很多韩国企业比如LG公司飞速发展，还创办了麦肯锡分公司。此外，这么多年，他持续不断输出，前前后后编写了《世界精英的带人术》、《麦肯锡零秒思考》、《麦肯锡零秒工作》、《终身成长行动指南》、《麦肯锡精英高效阅读法》、《麦肯锡团队管理法》、《麦肯锡商务技巧》、《麦肯锡思维》等书。
01 执行力低的原因
执行力不是天生的，为什么有的人执行力会那么低下呢？这里有两个原因
①不知道要做什么~
这个就是指我们接到任务的时候，完全不知道要怎么下手去做，没有任何方向。没有方向，我们当然无法启动自己的执行力。
②知道自己要做什么，但是不想做~
出现这个问题，大概率是因为我们的畏难情绪，害怕成功和失败。
“当机立断、立即行动的6个理由”--抢占先机、加速PDCA循环、提高生产效率、获得信任、提高下属行动速度、组织焕发活力
02 两个工具就可以提升执行力
清楚了原因，理清了思路，对于1，首先就要坚定目标，对于2，要列出具体计划，立即开始。焦虑的多数原因就是想的太多，做的太少。具体加速执行的方法有两个。
第一个是选项法。用图表把我们的工作或者需要决策的内容列举出来，然后分析优劣势，综合评分，最后确定工作或者其他内容的优先级。评价时要确定4-5个标准，用相应符号给予打分。
比如“如何度过新年”，选项可能会有自己过、回老家、酒店过、国内旅游过、出境旅游等。评价可能有快乐程度、新颖程度、孝心、费用等。这里也可以用《零秒思考》中介绍的A4纸笔记法列出选项并评价。
而工作框架，是我们安排工作的有效工具，当我们把需要从事的工作以工作框架的形式在纸上绘制出来，就清晰而明了。多个维度，多个角度呈现，便于监控执行。一般常用2*2框架，以及3*3框架。使用【工作框架】法，必须首先判断这些内容：
现在想要整理的事项；
怎样设定坐标轴才能使工作框架最具意义；
在2*2的工作框架中，怎样划分坐标轴的等级最为合适；
4个栏中是否填入了合适的内容；
主题、坐标轴、坐标轴的等级、分类的内容之间是否有矛盾；
工作框架整体是否有效。
使用【工作框架】法必须循序渐进，作者认为这个方法虽然简单，但很多人却只停留在初级阶段，可以当场设计出来。中级阶段则是瞬间浮现在脑海中，比如适合处理公司、项目完成的事情、家庭事务中的事情等。高级阶段则是运用自如。
03 通过逐步分解，达成目标不难
通过分析，可以发现，无法当机立断，立即行动的根本原因是没有对事物建立一个正确的‘全局观’”。
何谓全局观，就是对事物总体的走向有一个明确的判断，了解关键点在何处，对自己有着全然的自信，从空间上和时间上把握整体。
训练全局观，做到当机立断，立即执行的方法就是把事情写下来，无论是在工作还是生活中，只要遇到决断不了的事情，那就写下来。
写下来有助于梳理重点和逻辑，指导执行。
有了目标之后，通过目标分解，可以让达成显而易见。
日本马拉松赛选手山田本一的故事经常被全球各地的人们提起。刚开始他的实力并不被人看好，但在1984年的东京马拉松赛中却意外地获得了冠军。媒体采访他：“为什么是你夺得了冠军呢？”山田本一只说了一句话：“我赢，是因为我有智慧”
原来，他把比赛的路段分成了若干个不同的节段，每一个节段就是一个小目标。在正式比赛的时候，每完成一个小目标，他就会收获一份成就感，增强了挑战下一个目标的动力，接着他便突破更多的小目标，直至到达终点。
可见，把大目标分成小目标并划分“单元目标”的原因很简单，就是可以让我们感觉到工作的本质——阶段性与合理性，这是工作的两个核心。
04 思维准备助力即刻执行
分解目标之后，立即行动就有了路径。这时候还要调整好心态，克服思维之中的悲观情绪。
克服凡事都往坏处想的思维，先不要想“最坏结果”，全力以赴去接近目标，去行动，当你看到行动的结果，自然就会提出更高的目标了。这个过程中正向激励自己很重要。有条件的话，可以把每一个进步都记录下来。
抛弃“完美主义的思想”。不必花时间在完善计划上，先完成再完美。花时间思考怎样扬长避短，发挥长处，而不是补短。
不要等到条件成熟了才开始。其实没有完美的环境，也没有完美的结果，少说多做，行动起来创造更好的结果。灵活关注环境和形势，及时修订方向。
立即执行不难，因为没有谁能够偷走你的时间。利用番茄钟、九宫格计划等可以保障立即执行的监控和实施。不断学习和超越，相信执行就会越来越到位。