IDP——L26《汇报技巧》

之前我们学习了向上管理，现在通过L26的学习，让我们掌握汇报技巧，从而得到领导的认可，得到得到更好的发展！

一、汇报的时间

分为事前、事中、事后三种类型:

汇报什么呢？

三种汇报类型的重点:

（1）汇报工作计划，要展现出你的责任感。

（2）汇报工作进展，要展现出你的主动思考能力。

（3）汇报工作总结，要展现出你过去的成绩和未来的潜力。

二、汇报前如何做好准备

和之前沟通技巧一样，汇报前也要做好准备！

汇报的内容

（1）汇报的主题

不能是原因，而是结论。

不能是过程，而是结果。

不能是细节，而是全局。

不能是问题，而是措施。

（2）先讲重点

紧急的、重要的以及和上司利益密切相关的内容都是汇报的重点，需要放在最前面先讲。

（3）结构化表达

其实除了运用金字塔原理外还可以结合运用SCQA的框架。

三、工作总结怎么写？

最硬核的干货——模板

思维导图