2022-07-11

杨三角理论:意愿、能力、环境

1.意愿。营造团队氛围,小恩小惠(根据实际情况赠送员工一些小礼品,请员工吃顿饭,点奶茶喝)学会投资,不能吝啬。了解每个员工的目标(需求),挣钱是基准线,除了挣钱外的针对性目标更有意义(内在驱动力)。

2.能力。技能培训,除常规全面培训外,要使用清零计划,单点培训+因人而异的一对一培训,确保员工熟练掌握技能。

3.环境。一定是公平公正的,一定是有奖有罚的,制度一定要严明,一定要执行。

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