最近一段时间，很多人在微博上吐槽：被减薪了。
虽然心里明白：疫情之下，大家都难。可看着自己的个位数存款，和下个月仅3位数的工资，不少人心态还是崩了。
有车房的，愁还贷。
租房的，怕涨租。
当然，也可能压根就付不起下个月房租。
朋友圈里，上个月还说要报复性消费的，这个月都在报复性攒钱。
办公室里，有人的午餐，从下馆子、外卖，变成了带饭、吃泡面；有人退订了常年的鲜花订单；有人因为钱放弃了猫狗自由……
生活如此艰难。拿着三万多一点的工资的HR，更是如此。
一方面，TA们是减薪大军中的一员。另一方面，HR扮演着让人“嫌弃”的减薪执行者的角色。处理不好，随时会面临各种幺蛾子……
01
HR上传下达 最终一人扛下了所有
受疫情影响，今年影响总人口占比、GDP比重、零售消费占比，较非典时高出近3倍。60%以上企业深受影响，50%以上全年营收目标下调近20%。
在这样的背景下，减薪成了很多企业心照不宣的决定。
当下的HR，也被开玩笑分成两种：全薪的，和减薪的。
目前，联合航空、携程、周大福等大厂，包括新加坡政府，都因减薪冲上热搜……
虽说都是降薪，HR作为执行者和当事人，面临的境遇却很不一样。
有的公司实施起来顺风顺水。还有员工自愿不要工资的。
有的就像火药桶，一点即燃。员工走的走，骂的骂，弄得鸡飞狗跳。
第一种情况，虽然减薪后日子清苦，好在相安无事，岁月静好。
遇上第二种，HR不仅自己憋屈，还要反复被质疑工资算错、做变相减薪裁员的“帮凶”。
事后，还得收拾劳务纠纷、人员再招聘再培训、消极怠工等一堆烂摊子。
02
上传下达，可能左右最终的结果
为什么同样是减薪，两者会有这么大的差异？
上传下达过程中，HR扮演的角色，可能左右了最终的结果导向。
打个比方。执行老板交代的减薪任务时，有HR是这样：
收到指令，立即群发邮件通知。内容完整复述了高层的决定及实施细节。可至于为什么减薪？减多少，是凭借什么依据？多久能恢复正常工资水平……只字未提。
结局可想而知：事发突然，又不给商量的余地，员工很是不服，各个怨气冲天。
而有HR是这样：
发布通知时将事情原委先交代清楚。站在老板立场，向下诉说公司难处，号召大家共度难关。
同时站在员工，包括自己的立场，向上传达大家可能存在的顾虑和担忧。为双方争取应有权益，寻找最优的解决方案。
富有卓见和勇气的HR，还可能这样：
基于以往对公司薪酬结构、支出预算等的了解，给高层提出合理化减薪方案。
比如按薪酬区间，实行相应比例减薪。
对于月薪10万的人来说，减薪10%，可能影响并不大。可对于月薪仅2千的人，却分分钟动摇生活根本。在“一刀切”的减薪政策下，区间即区别，很容易加剧两极分化。
按员工岗位属性，实时减薪。比如一线员工正常涨调薪，确保业务不受影响。其他员工按工作属性、工作量等，实行一定比例的减薪。
或者灵活安排工作时间，按需减薪。
和员工签订待岗协议，安排轮岗轮休，未安排工作时间不计薪，也就是间接“减薪”。
减少人力成本的同时，还能根据产能合理调配劳动力资源，大伙该做的做，该休的休，也没怨言。
除此之外，高层带头降薪、股票期权换降薪、变月薪为年薪发放等办法，也在提案之内。
不同HR上传下达方式的差异，带来的结果，差别很大。
03
减薪不是问题的终结，而是开始
减薪，可在短时间内为企业节约一定人力成本。
但随之引起的人心骚动，以及可能导致的核心员工大面积流失，对于HR来说，是执行减薪后，更艰巨的任务。
有人可能会问：现在工作都不好找，还有人会想着离职跳槽吗？
当然有，只是没往年高。而且真闹到大批核心人才离职，短时间内还很难填充亏空。
如果恰好运气不好，及早发现，及时止损，提前招聘和储备人才，是行之有效的应对之策。
当然，遇上运气好，核心人才流失率不高。提振大家的工作积极性，会是HR更艰巨的使命。
目前，因为减薪，很多人的心思都不在工作上。工作效率低，做事倦怠不积极。这都会对企业创收带来深远影响。
这时候，HR做什么，怎么做，对疫情之下，处于恢复期的企业至关重要。
话说回来，遇上这样的情况，HR能做些什么呢？
在热播剧《安家》中，安家天下的店员面临变相减薪（取消底薪），总部给出的对策是：提高销售提成。在此刺激下，大伙虽然有怒气，却一个个拼命打单。
这是一种思路，不过主要适合销售类岗位。
有的公司，把心思花在了强化福利上。比如减薪之后，很多公司推出了免费午餐+班车，保障员工的基本生活。
如果实在拿不出钱，对遭遇减薪依然卖力工作的员工，给予一定的精神奖励，也是不错的方法。
04
写在最后：困难终将过去
困难终将过去，但前提是我们做好自己。
对企业来说，开诚布公，处理好劳资关系，做好善后管理，鼓励大家相互扶持，才能更好地活下去。
而对于个人，特殊时期，不负青春不负梦，在岗位上发光发热。你只管努力，上天自有安排。
最后多说一句：
请善待那些宁愿卖房卖车也要给员工发工资的老板。还有那些宁愿不发工资，也依然坚守岗位的员工。
患难见真情。
他们都是难得的宝藏老板和雇员。
以上，共勉！
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首发HR聚乐部，图片转自网络。