如何布置任务

smart原则，具体，有目标可衡量，可执行，了解相关情况，有截止时间。

自己心里一定要有谱。想要做成什么样。

本次年终总结，我只要求各队办提供，但是心里之前没有设想要做成什么样，结果提交上来的五花八门，整理起来很伤脑筋。

后续布置任务时，自己一定要有个目标，想达到什么结果。要思考。不要做二传手。

更重要的是要站在领导的角度思考，换位思考，多多换位，用于平时的工作中，如果我是领导我遇到这个问题我会怎么做。模拟场景进行练习。