034海路得+运营工作的一些逻辑

《运营之光2.0》读书笔记

2.3精益运营

在日常的运营工作中，带着“找出最核心的不确定要素”和“以最小成本搭建起来一个真实的应用场景”思维去工作，能够节省巨大成本，这个成本包括沟通、时间、物质等成本。

一件事情在开始之前，先进行小范围的测试或者是调查是很必要的。之前听到的“静营销”也是这个意思，在“动营销”之前，先进行无任何动作的测试。

2.4运营的做局与破局

做局指的是把一件事情牵线拉头做起来，而破局就是这件事的关键点。

做局是一件很有意思的事情，在一穷二白的基础上撬动各方资源，把一个事情做起来，就是一件了不起的事。而拥有破局点思维则可以说是一个运营人的关键能力。

2.5三个底层工作方法

1、对新鲜事物有高度敏感。对新鲜事物有高度敏感，我想这个也是生活拥有好奇心的一个体现，能够提升生活的质量，不光是运营工作需要，我觉得人人都需要。

2、自己对用户有洞察。作为一个普通人，我的想法很可能就是其他人的想法。如果我在哪方面是不同于其他人的，那有没有相同人群，如果有，那就是会有相同的需求，所以深深知道自己喜欢不喜欢什么，也是非常重要的。或者把自己置身于这个真实的用户场景中去不断体验和学习。

3、学会更具打动力和说服力的表达

更具大动力和说服力的表达就是文案在说的事情，如何让人们更加相信你，这是沟通和表达、是文案思维、是人的欲望和信心的表现。

做运营貌似一件很有意思的事啊。