魔鬼日有感

          原本的早起4点被设置打卡凌晨三点有效,并附加条件,七点之前徒步10000万,我把闹钟调整好,当到时间时打卡,系统繁忙打不上,我的思维中,平时4点大家没有这么拥挤。当301分我打卡成功时,大组里,九组全员不仅打卡成功并且已经跑步步数据也完成,不是完成的一万步,而平均都是两万步时,我惊呆了,才反应过来,当你准备比赛时,人家已经很优秀的做到了,你连补救的能力机会都没有,商场如战场,这个模式不也正是我前段时间遇到的问题,我经营使用了十年的店铺被竞品高价从房东那撬走,我自认为合作了十年就疏忽了快到时间签订新合同。没有危机意识是要付出惨痛的代价。

      从进入实验班开始,姜老师就让我们宣布一个过去我认为的不可能,组长晋琦领导风范,喊出足底风火轮的优势要走十万步,慧慧的平时护士行业优良品质担当,第一个呼吁大家承诺自己步数接龙,她喊三万我是一个不服输的人肯定要多一点咬牙4万步,就开启了徒步竟赛,当午饭时良燕做饭时不忘步数的视频,给了我聚焦目标的启发,在平时根本不管专卖店和商场调货,主动跑起来,取货送货,到商场时,店在三层,也不乘电梯了,而是走楼梯,去广告公司拿物料,我來,飞跑起来,只为步数。

        当姜老师一次次,一条条激发我们,当我看到我们山西男人低调不说只做的李焱明总的数据时,我必须和他为伍。他成了我的灯塔,照亮了我前行的方向!  我实在跑不到8万步,时间也受限而结束时,心中充满了我死而无憾感时而告终!

未来  34个月。我们如何走下去呢?

但是今天早上团队结果时,我看到了我们没有长远格局与规划而和别人组的距离!一个6000步的挑战竟然达成率那么低,这就是刘滨老师讲过的,策略思维!

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