怎样做一个好领导

在许多国内企业里,领导在的时候,员工总是埋头苦干,作兢兢业业状,等到领导前脚一走,他们马上摸鱼混时间,当接到工作任务时,员工总是信誓旦旦的表决心,可一看他们完成的工作却发现他们明显是在糊弄,对于中国企业的领导者来说,做事并不难,难的是管人,管不好认就做不好事,这着实是件麻烦事。


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为什么管人麻烦?因为现在的员工太复杂,太聪明,管的太严,员工容易产生抵触情绪,管的太松,员工容易放任自流,没有制度许多人就钻空子,有了制度,有一些人就想搞特殊化,没有物质鼓励,下面干着没劲,有了物质奖励,下属希望有更好的奖励措施,领导者不放权,下属说专制统治。说到底还是那句老话,‘己所不欲勿施于人’。领导者首先要管好自己,自己做到位了才能服众,有修养、有魄力、有权威的领导者,才能另下属心服口服,尊重下属,善待下属,培养下属的主人翁意识,自然能赢得下属拥护。

成功的领导要有自己独特的一套管人经验,管人要会识人才,知人善任,用人不可求全责备,多发挥下属的强项,做到适度放权,自然能调动下属的积极性。


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