如何培训员工最高效?

昨天接触到了一些比较规范化的关于培训员工的方法。

简单来说,是721模型,也就是说在培训员工时,70%是从工作中学习,20%是通过他人学习,10%是正式的培训。

再深入点就是,在工作中学习是通过日思,周记和复盘来完成,而不是同一件事做很多遍。而向他人学习就是通过看他人的日思,周记和复盘来对比交流,从而自己产生收获。而正式培训实际上是占小头。

这个721模型改变了自己很多固有的观念,因为之前自己以为正式培训才是最重要的,所以花费了不少金钱让员工去参加培训,结果他们参加培训时激动,回来后都忘了。效果甚微啊。

对照着这培训员工的721模型,再想想自身的学习提高,又何尝不是这721啊!


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