年终总结与新年展望

2021年总结

数据：

1团队业绩433万，完成年初目标600万的百分之七十二其中：陶望155万，陶敏90万，王攀105万，陶龙山：50万，其余30万

2团队人员配置：1+1+3（其中一个是实习生）等同于：1+1+2

3团队顾客数目：20黑卡，23钻卡，10金卡，

从以上数据分析：进步有，但在大趋势，大背景之下，进步太小，2022年充实扩大顾客数量，优化顾客质量重中之重。

2022年计划与目标

1团队业绩1000万

2团队配置8人（新加5人），培养优秀经理1位

3团队顾客数目：110家（黑，钻，金）

如何实现团队的成长与裂变：

1以身作则，持续奋斗

2重视员工培养

3定期交流，描绘梦想

4投诸精力对团队氛围营造

5定期复盘，反思，

6谨记：脚踏实地方可仰望星空。