都说员工是企业最宝贵的资产?别把“政治正确”当成真相……

员工是企业最宝贵的资产,这是奴隶主对奴隶最深的爱。

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什么叫资产?

马云说:“离任员工的阿里工号是保存的,每个工作过的员工都有本人的工号,哪怕只工作过1天。”

马化腾说:“ 我面临的最大挑战就是人才奇缺,这让人很头痛,我们一直很欢迎优秀的人才加入我们,大家一起闯一番事业。”

雷军说,“如果你招不到人才,只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才。”

上面三个例子共同说明一件事:员工是企业最宝贵的资产?……不不不,应该是纷纷表示傲娇:我们太牛逼了,成长的速度太快了,中国这么多人都不够用了……

在说“员工是企业最宝贵的资产”之前,还是要先弄清楚,什么叫资产,否则,就是一句“政治正确”的废话。

事实上,员工不但不是什么“最宝贵的资产”,由于人天生的不稳定性,甚至不能称之为“资产”。

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企业的资产?你能折旧吗?

员工到底是不是企业的资产,问问你们的财务会计就知道了——问问他们是怎么把你“入账”的?又是如何处理你的薪资支出?跟处理真正的企业资产有什么区别……

为什么老板说了不算,会计说了才算呢?因为大部分老板都修炼出一项特殊的技能,把自己做不到的事变成口号,然后就可以堂而皇之地不用去做了

大家不要有顾虑,我最喜欢听别人提意见;

公司就是你家;

员工是公司最宝贵的资产;

……

事实上,会计账目才代表老板真正的看法,当然,一定要是给老板自己看的那本,专门给税务和银行做的那两本可不算。

鉴于读者大人们绝大多数没有学过财务,也因我二十年没有再记过账了,我就只说最简单的东西,保证让大家能听懂,也保证我不说错。

如果你们公司买了价值20万的服务器,会计应该计入“固定资产”这个会计科目中。

如果你是一个年薪20万的员工,财务是怎么处理你的工资呢?如果你是一般的白领,就计入“管理费用”,车间里的工人是“生产成本”,销售人员是“销售费用”,研发人员是“研发费用”……,反正不管你是谁,都是“费用”。

还有哪些算费用呢?公司买一包打印纸,这就不属于资产,和你一样从“管理费用”中开支。

费用听上去好像没有资产那么好听,那么他们到底区别在哪儿呢?看看老板的态度就知道了。

老板:这台机器很贵的,一定要小心,经常给它喝油,不能过度疲劳……,这就是对资产的态度;

老板:打印纸很贵的,一定要用完正面用完反面,两面都用完成也别急着丢,吃饭时还能当桌垫,当完桌垫也别扔,现在废纸价格一路上张……

你觉得天天加班一个顶仨的你,更像是作为资产的机器,还是作为费用的打印纸?

费用和资产更大的区别在于,费用会影响当期的利润。你今年拿了20万工资,公司当年的利润就少20万。

你一定听说过“降本增效”,所有影响当期利润的费用,都是老板的“眼中钉”,都是要降下来的。

资产就不一样了。计入固定资产的服务器,这20万不算当年的费用,不影响当年的利润,而是以“折旧”的方式减少未来的利润。

折旧代表着一样东西有长期的价值,是固定资产最重要的特征之一。

如果员工真的是企业最宝贵的资产,那么正确的会计处理方法应该是:把你招进来时,就预估出你干到退休的所有工资,这就是你的价值,作为“固定资产”入账,每年的工资,就是给你这台“机器”提的“折旧”。

当然,你可能要说,我才不管会计怎么处理我的工资呢,反正老板对我挺好,说只要好好干,明年就给我加工资。

好吧,让我们再来看看一种很特殊的资产——租赁资产,你再看看,像不像你。

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人是企业经营中最不确定的因素

假如贵公司想买一台很贵的机器,但又缺资金,可以找设备租赁公司,租一台机器,搬到公司先生产起来,赚了钱再还。

为什么扯到租赁资产上呢?你可以想象一下,大学毕业之后,你开了一家公司,公司的老板是你,唯一的员工是你,就连商品都是你,你的“营业执照”上的经营范围:北上广深营销类职位无社保提供食宿亦可。

所谓“找到工作”,就意味着你把自己当成“设备”出租给一家公司。

你的工资其实是由两部分组成,一小部分是你“这台机器”的折旧,这是生命的成本,就算你不干活,公司也要付你钱,这也是国家要有最低工资保障的伦理依据;另外一部分是公司付给你“这台机器”的租金。

租赁资产在会计处理上有两种情况,如果你用了几年,机器归你,就叫“融资租赁”;如果用了几年,又还给设备租赁公司,就叫“经营租赁”。“融资租赁”要以固定资产入账,而“经营租赁”只计租金费用。

再看看你和公司的关系,劳动法规定,你在一家公司工作十年以上,就可以要求公司跟你签无固定期限合同,你看,这不就是把自己从“经营租赁”变成了“融资租赁”了?

恭喜你,奋斗十年,终于成了公司甩不掉的“最宝贵的资产”了。

公司把你计入费用,其实也很好理解,毕竟你随时可以拍拍屁股走人,哪有这样的随时会消失的资产?

归根到底,相比机器设备,人的价值是相当不稳定的,甚至包括企业创始人都难算是企业资产。

有一家创业企业,一笔重要的投资谈到最后时,被委婉地通知:投资方对公司业务很看好,现在唯一的障碍就是创始人您本人。您今年已经40岁了,投资方不相信你拿到钱后,还能像以前那样拼命,除非您能从CEO的位置上退下来……

别怪资本无情,稳健性是资产价值重要的标准之一,而人是企业经营中最不确定的因素,可以让企业“指数级崛起”,也能让企业“快速陨落”。

如果人真的被当成资产计入财务报表,反而大大降低企业的估值。

讲到这儿,我是有点好奇的,为什么“员工是公司最宝贵的资产”这样明显的“政治正确”,还有很多人说,也有很多人相信。

有道是,事出反常必有妖,言不由衷定有鬼。咱还得接着往下说。

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谁是企业最宝贵的资产

GE的前CEO杰克•韦尔奇是比尔盖茨之前的老一代的商界领袖,但他良好的个人形象却在退休后,在与前妻的离婚案中遭遇空前危机。

媒体透露,这位个人财富接近10亿美元的超级富豪,退休后却能继续享受GE的各种无偿服务:豪华公寓、专机和秘书服务;报销的内容从顶级赛事门票到日常食品、酒水、报刊杂志等等。

更讽刺的是,杰克•韦尔奇在任CEO时,以常常大幅裁员以节约成本而闻名。

为什么GE公然给一位不干活的退休员工的如此高额的福利呢?公众哗然。哈佛大学教授Rakesh Khurana撰文一针见血地说:

杰克•韦尔奇的退休待遇,其实就与过去国王的王袍、王冠一样,是维持至高权力的神秘性的道具。

现代企业是一个非常复杂的系统,复杂性差不多就像过去的一个王朝。

过去的王朝想要维护系统稳定,常常会编出一套说辞,中国叫“真龙天子”,欧洲叫“君权神授”。

而今天的企业,这个说辞就是“员工是企业最宝贵的资产”,以让每个辛苦的员工都有个念想。

想要让这个说辞成立,就需要一系列的榜样——就是那些从底层一路向上,最终身居高位的“顶级职业经理人”。

假如你的大学毕业后面临两份offer,薪资待遇工作环境行业前景个人兴趣统统一样,只是一份offer职业生涯的顶峰有一堆身价数亿的明星职业经理人,而另一份的尽头却很普遍,毫无疑问,你会选择前者——尽管这个比例跟中彩票差不多。

无疑,他们才属于“公司最宝贵的资产”,因为那些贡献了几乎全部利润的员工,很大一部分都是被他们“无法判断是否合理”的高薪吸引来的。

当然,在历史的长河上,真有一类特殊的员工,他们确实属于公司的“最宝贵的资产”,这就是“奴隶”。

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奴隶主对奴隶的爱

美国历史上臭名昭著的《逃奴捉拿法案》有一个奇怪的规定:对逃亡奴隶的处罚要远远小于对那些协助奴隶逃亡的自由人的处罚。

这个逻辑也很简单,奴隶是自己的财产,处罚奴隶就是处罚自己,而协助奴隶逃亡的人,就是抢夺别人财产的强盗,当然要重罚。

历史书上通常会把奴隶主说得很残忍,事实上,大部分奴隶主对奴隶是很爱惜的,并不会没日没夜地让他们加班,毕竟累坏了,要出医药费,还要误工,累死了,白白损失一大笔钱。

一切无关道德,只是利益的计算。

起初,女奴是不允许接触男奴隶的,因为生育带孩子耽误的工作量,价值超过了从市场上买一个奴隶;但后来奴隶市场价格暴涨,奴隶主才允许奴隶们有性生活,以实现“自给自足”。

员工是企业最宝贵的资产,这句话满满的是奴隶主对奴隶的爱,如果你真是企业的资产,那应该大力鼓励“办公室恋情”,才能“肥水不外流”。

连锁运营大亨(Chenmxason)

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