8.8下属做的不好，做领导的如何说更有效

说话是一门艺术，每次自己遇到事情都不知道如何表达，说话经常性让别人不舒服。做领导的说话时应该刚柔并济，先肯定员工的业绩、优点，在对其的缺点委婉的提出来，让其改正。先表扬员工的特定成就，给予真心鼓励，再提出需要改进的特定的行为表现，最后给予肯定和支持。