【001】燃烧的斗魂——读稻盛和夫《经营力》

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作者简介：

稻盛和夫 Inamori Kazuo

1932年出生于鹿儿岛市，1955年鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘子制造商——松风工业。

1959年4月获得熟人出资，以资本金300万日元成立京都陶瓷株式会社（现京瓷），历任社长、会长自1997年起担任名誉会长。

1984年顺应电信事业自由化的趋势，成立了第二电电企划株式会社并担任会长。2000年10月随着DDI（第二电电）、KDD、IDO的合并，成立KDDI株式会社并担任名誉会长。

2001年6月起成为最高顾问。2010年2月就任日本航空（JAL，现日本航空株式会社）会长，2013年4月担任名誉会长,2015年4月开始担任名誉顾问。

1984年个人出资设立稻盛财团，担任理事长。同时创设国际奖项“京都奖”，于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。

此外，还志愿担任共有104家分塾（海外48分塾），聚集了14000余位年轻经营者的经营塾“盛和塾”的塾长，为培育经营人才而倾注心血（截止至2019年6月）。

《经营力》目录

1、经营者的自力

1）验证商业的可行性

2）踏实履行"经营12条"

2、借助他力——自己的分身

1）经营成败，关键在合伙人

2）利害关系，难以长久

3）诚心之交是根本

4）全员相助，众志成城

3、天地之力，为我所用

1）善念、善行生善果

2）禅宗问答“因缘法则”

3）感恩之念生慈悲、利他之心

4）智慧抑制烦恼

5）呵护心灵庭院之美

6）自然之力的恩赐

7）经营目标——自利和他利

《经营力》图书内容

稻盛和夫认为，经营必不可少的关键力量有三：

一种是“自力”，是企业高层管理者必须具备的力量。这种力量正如“经营十二条”所说，能够统筹全局并贯彻执行。这是经营者能力的首要体现。

当你被问“你是否具备经营力？能否运用自如？”，你的答案是什么？

在日本，经营者起点不一。子承父业者有之，闯关社会白手起家者有之，全面考察发现商机独立门户者有之……创业者验证商业可能性，才是第一位的，暂时无需考虑“经营12条”。

经营力的第二大力量——他力（之前稻盛和夫从未特别强调过，本书第一次提出）。即在独自经营的情形下，是否有能力聚拢志同道合的合作者，或者称为副手、得力干将。

经营者必须善于借助“他力”，首先表现在，甄选自己的得力干将，并将其招入麾下。

他力案例——

本田汽车，本田宗一郎是手艺高超的铁匠，他的后援是精通经营的藤泽武夫，自始至终支持着本田先生。

松下幸之助，注重精神追求，一心琢磨技艺；高桥荒太郎则妥善打理公司的管理和财务。

经营的第三大重要力量也属于“他力”，这种“他力”是借助宇宙天地，将伟大的自然之力为我所用。

这一则有点类似“心法”，经营可以借助宇宙、天地、社会、环境、自然之力……最终可能形成一种超能力。

整本书讲的是一些古朴的做人做事的道理，框架有一定的借鉴和反思作用。不过事业是做出来的，具体到个人，执行的力度和情况各异，所以，并非懂得这些道理，就能经营好自己的事业。加油~~~

附：

稻盛和夫的经营十二条

一、明确事业的目的与意义；

二、设立具体的目标；

三、胸中怀有强烈的愿望；

四、付出不亚于任何人的努力；

五、销售最大化、经费最小化；

六、定价即经营；

七、经营取决于坚强的意志；

八、燃烧的斗魂；

九、临事有勇；

十、不断从事创造性的工作；

十一、以关怀之心、诚实处事；

十二、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世。