亿发进销存功能：库存与营销解决母婴店运营痛点

随着经济的飞速发展，人们的生活水平与日俱增，对母婴用品的需求随之增加。历经20年的发展，母婴行业至今已然成为一个完整的产业体系。如今新一代父母大多是90后，消费观念更加先进，尤其舍得为孩子花钱，追求精细化与个性化育儿。随着主力人群的更迭，以及消费升级，母婴市场加速细分，呈现出时尚化、高端化、个性化的趋势。

根据最新调查数据显示，母婴产品月支出在家庭消费中的比例不断上升，在95后父母中，母婴产品消费占比30%。年轻一代的父母不单单追求价格实惠，更注重婴童用品的质量和安全。如今的母婴行业更需要牢牢抓住消费者的需求，精准定位消费人群。

在当下市场环境中，不少母婴门店面临库存积压、商品滞销的窘境，一方面，大量库存积压不能及时变现导致门店资金流断裂，不能维持正常的收支平衡；另一方面，因库存积压而增大储存成本如仓库租金、管理人员、电费等。库存商品如长期无法进入市场，会给门店带来一定的亏损，有保质期的商品则会因为储存时间过长而被淘汰造成直接的经济损失。

库存积压，商品滞销，皆有因可循

在母婴市场中，对每一个单品积压、滞销都要去深入挖掘其原因，是商品定位不佳？还是门店营销手段有误？还是库存管理存在问题？或者是营销方式存在误区？

很多门店在面临库存积压的时候，大都采取打折销售、买一送一等促销活动，此类营销方式在一定程度上可以帮助门店缓解商品滞销危机，但无法保证效果；另外，用户对常规的促销活动已经产生一定的免疫，如果无法通过特定方式吸引用户，那么将很难解决门店库存积压、商品滞销的问题。

如何对人群进行精准定位，通过用户运营去激发消费？

所谓精准定位，就是对消费群体的消费能力以及消费习惯进行分类，深度把握客户更深层次的需求，拥抱母婴行业产品发展新趋势，针对性的推出相关产品。只有对用户群进行精准定位，给消费者带去最具性比价的产品，才能抓住顾客的消费诉求，不断地获取新客户。

母婴行业信息化管理的工具，对库存数据、销售数据、采购数据进行归纳汇总，减少库存堆积的同事给到有效数据支持，是运营门店时参考数据。

除此之外，多种连锁管理模式，营业数据由总部全权控制；拥有严格、完善的盘点业务流程，实现不停业盘点，大幅提高仓库盘点的效率和准确性；会员管理支持会员消费跟踪，可进行跨店、异地消费；会员专享特价更彰显会员的个性与尊贵。  运营者通过全能的报表查询报表中心，提供关于进货、销售、库存、成本、往来帐务、固定资产、人事工资等一系列报表，统计方法科学，统计数据准确。