掌握这2项运营能力，让你月薪5万

一家企业能不能生存下来，和老板战略思考能力有关系，还有一项就是团队运营能力。团队运营能力有两方面，一是产品运营能力，二是资本运营能力。作为运营团队负责人，可以以产品运营为主，资本运营为辅，为公司创造价值。   

      一、产品运营

        创业初期产品方向的选择，toC还是toB?创业系列1，先明白自己的产品是个人消费者，还是企业相关服务。这也决定你的运营对象、搭建运营团队、运营方法、考核都是不一样的。

        二、资本运营

        企业在合伙创业阶段，第一步都是众筹，非常好的一个验证创业者的想法到底行不行，如果有人们支持你，就可以走第二步了，带上你的创始团队和商业计划书去找天使投资人，经过项目现场路演、谈判及签署TS条款，投资人BD，交易结构谈判，投资者协议签署，打款和投后管理等等。融资过程走的都是一样，只是企业发展阶段，找的投资人不同，融资的金额不同，投资机构看项目的侧重点也不同。最后配合董秘公司上市，业余时间也可以学学资本运营方面的知识。