反思以超越 笃行以致远——元亨祥集团2019年半年度工作会议召开

2019年7月6日，元亨祥集团2019年半年度工作会议在上海嘉定举行。会议主题为反思以超越，笃行以致远，元亨祥集团董事局主席程芳、在沪中高管及沪外子（分）公司事业部总监及以上人员出席会议。

此次会议旨在反思过去，直面未来，鞭策元亨祥人对自身职业定位的思考，对公司未来发展的思考。会议号召，大家要自找不足，自找差距，自找出路，要抓落实、重执行，坚决反对“做虚功”，要紧盯“大事要事”打“攻坚战”，紧盯“急事难事”打“歼灭战”，紧盯“薄弱环节”打“持久战”。元亨祥人唯有正视问题、正视自我，坚定信念、坚定步伐才能走得更稳、更远。

会上，元亨祥集团董事局主席程芳作《反思以超越 笃行以致远》主题讲话。程芳对集团上半年的整体经营情况和存在问题进行了通报，也对下半年工作提出了要求。

上半年期间，在经济大环境普遍低迷的情况下，公司工作仍然取得了新进展，呈现出新亮点，这是值得肯定的。但因大家认识有差距，目标不清晰，造成成绩不满意，道路很迷茫。程芳提出，如何以明确职责的责任、以授权管理的权力、以有效激励的利益为抓手，真正意义上实现团队与企业的“相互成就，共同分享”，是元亨祥中高管必须重视的问题。

程芳指出，下半年，公司的转型升级，要始终围绕“聚焦一基三养，坚持双轮驱动”的发展战略和“613”经营管理方略，贯彻“合伙制、学习制、导师制”，通过良性互动，达到业务蓬勃发展的良好状态。

“用师者王，用友者霸，用徒者亡！”程芳主席强调，公司的经营管理注重“用师者王”：即用专业的人做专业的事，实现在行业内的王者地位。公司全员要做到“知行合一，勤笃精进”，更要慎思慎言、慎欲慎行、慎独慎微，每一位元亨祥人要严于律己，抱使命必达、目标必达之决心，成就事业！

就此次会议而言，元亨祥集团董事局主席程芳的发言聚焦主业，精耕主线，突出主责。大会现场，与会中高管人员围绕工作中存在的问题与瓶颈、业务的攻坚与破局等，从不同角度进行了反省与思考。

功崇唯志，业广唯勤。志之所趋，无远弗届；勤之所向，无坚不入。下半年，元亨祥集团将每一步，高屋建瓴、精心布局；每一步，谋定后动、蹄疾步稳；每一步，踏石留印、抓铁有痕。全体元亨祥人将锐意进取，扎实苦干，切实把经营和管理工作抓紧、抓好，确保顺利完成全年的目标任务，为公司和自己交一份满意的答卷。