2020.4.7教练初阶培训

1、学习总结

通过第十五天的学习，我的体验是做一名合格的教练必须明白通关秘籍的所有内容，学员遇到问题才能及时有效的给予解答。我的收获是搞明白了通关秘籍的所有应做和愿做的内容。学员有事不能打卡，可以请假，解决了个别学员不打卡给组里拖后腿的困惑。特别触动到自己的地方是明白了小组交流会是心与心的碰撞，要让它变成有温度圈子。

2、熟练通关秘籍

理解并熟练掌握了通关秘籍里面的内容，能清晰的指导学员有序学习践行，能够随口回答学员的有关困惑。

3、熟悉并掌握

理解并熟练掌握各班委职责的内容，大体要做的事项，通过自己的理解整理罗列出来。

1、班长部

班长

1）协助班主任与教练管理班级事务。

2）通知与联络班委，组织班委会。

3）组织开展每周班级锦囊会议。

4）收集与反馈学员信息。

5）弘扬正能量，活跃班级气氛。

副班长

1）协助班主任与班长管理班级事务。

2）协助开展每周班级锦囊会议，参与轮值工作。

3）协助班长做好各类数据的统计分析。

4）协助班长收集与反馈学员信息。

2、组长部

1）协助班长和教练管理小组事物。

2）监督组员打卡践行。

3）联络组员，组织小组交流讨论。

4）传递班主任、教练与班委通知信息。

5）弘扬正能量，活跃小组气氛。

3、秘书部

秘书长

1）做好每天打卡数据的统计，生成每天排行榜。

2）做好每周打卡数据的统计分析，生成每周排行榜。

3）做好每月打卡数据的统计分析，生成每月排行榜。

4）做好其他数据的统计与分析。

5）需要使用电脑，会一些简单的Excel操作。

副秘书长

1）协助秘书长做好各项统计分析工作。

2）协助秘书长做好学员分享信息整理。

4、纪委部

1）做好各小组打卡践行的监督。

2）对违反践行要求的行为提出监督管理，并及时反馈给秘书处。

3）维护班级群和小组群良好学习环境。

5、学习部

1）推进对班级规定的学习进度。

2）跟进每周作业完成情况。

3）筹备发起适当的学习活动。

4）带领班级完成《与师父有约》共读活动。

5）做好班级学员分享文字的收集与归档整理。

6）协助学员完成90天目标。

6、宣传部

1）负责班级活动和重要通知的宣传。

2）每周班级锦囊会议的海报制作。

3）其他班级活动的海报制作。

4、教练总结会议

筹备组织第二次教练培训总结会议，这次总结会议融合锦囊会议和班委会议的元素，至少需要安排一些新教练的代表总结分享，还有各个部门的代表总结分享，各个小组的代表总结分享，最后再加上答疑解惑环节，其他内容统筹来安排。