你想创业当老板吗？

设计师创业有许多先天优势，分享大家六点，仅作参考。

1，风险低投入少

之所以现在有越来越多的设计师创业，很重要的一个原因就是风险低，投入少。相对于目前国内很多制造业投入大，产出低而言，开创设计公司不存在前期需要购买大型设备那样大量资金的资金投入风险。同样相比于其他服务行业，也不需要投入前期大量装修，房租，招聘服务员与厨师等成本。特别是现在在很多一线城市，包括省会城市，都有一些联合办公的方式，设计师开始投入的资金很少，相对风险比较低。

2，准入门槛低

与制造业相比，开创一家设计公司需要的人员数量不固定，往往几个合伙人就可以成立一个工作室。创业门槛相对可控，所以现在很多的设计公司都是以同学，工作搭档或者朋友，合伙人的形式成立的。

3，诱惑大

很多设计师会认为，设计公司的利润会很高。在设计公司打工时，作为员工，往往到手的工资和奖金与实际项目的收入差别很大，大家普遍会认为创业能赚更多钱。

4，客户因素

风险低，投入少，门槛低，诱惑大，是设计师创业的最初冲动，背后还有一些更直接的因素：客户是首要因素。很多设计师在与客户合作项目之后，会直接得到客户的投资，比如像某知名设计公司，就是其创始人在帮业主装修时获得了业主的投资从而走上了创业道路，另外越来越多的客户对私人化服务要求越来越高，如果在合作过程中客户充分认可设计师，这些客户就能成为设计师出来创业的潜在客源。

5，行业特点

设计行业是个蚂蚁市场。市场很大，但室内设计公司大多小而不强。相比其他行业，没有垄断企业，也没有企业能够垄断。这才出现了这么多的机会。

6，成长规划

目前大多数室内设计公司对员工并没有清晰的职业发展和成长规划。这必将影响到资深设计师，老员工的去留。反之，员工也会影响到公司未来的发展。我认为，合伙人制度必然会是未来设计公司得以长足发展的基本，或者像高文安设计公司这样的大公司，被收购后，员工就会有期权或者股份，这也是公司内部机制的一种改变方式，正如前文所说，设计公司来到了下半场，更多考验的是团队的实力，更需要在公司的体制，模式上多做一些改变。