老刘心语系列(15)——我的思考

        我的思考


        加入佳恩教育半月以来,每天我都被教职员工的所作所为感动着,我思想感情的潮水一直在不停地放纵奔流着,抱着从零开始学习的小学生心态,白天一边向老员工学习一边紧张工作,尽力尽快进入角色,晚上依然放不下心来,一边参加马云乡村校长(有幸被马云基金会选为10人志愿服务小组成员)等公益组织学习分享,和全国的优秀校长、老师和大咖校长、老师华山论剑,一边苦苦思索怎么尽自己所学所能,帮助这些家长尽快把孩子培育好?

        一、感动1.董事长敢于面对基础教育学生的最叛逆时期、最难年龄段13—15岁的教育,白手起家,开创是个有大爱、有情怀、有担当的成功企业家,她巧妙运用渠道、平台、人脉等要素举重若轻地破解了教育人一时解决不了的问题,她对教学研工作也有独到的见解,非常了不起!2.吴校长、王校长每天早来晚归,全天候运用自己的聪明才智,牺牲休息时间甚至不顾自己安危带病全身心投入工作,令人敬佩!3.吴静主任每天来的最早,工作认真细致负责,值得我们大家学习!4.张瑞英、王琪、李军、孙立光、张红军等一批知识渊博、教学方法灵活、熟悉中考考点又能和学生实际相结合的老师,非常熟练地驾驭课堂教学,在他们所任教的领域造诣非浅,值得我们学习宣传!5.赵建华主任精通计算机,每天通报、更新校园卫生检查情况,带学生方法多,亲和力强,深受学生喜欢,值得我们研究!6.任兴立老师教学工作之余,任劳任怨协助教务处和政教处做好教学研、升旗等工作,坚持每天和学生在一起、每天通报、更新纪律检查情况,确实难能可贵,同样值得我们学习!7.门卫吕秀兰老师坚持原则,轻伤不下火线,积极肯干、认真负责,拖着伤腿主动打扫校园卫生,令人感动!

        ……

        二、实情

        1.基本情况

        学校建筑面积平方4213米,有教室11个,多媒体1个,监控室1个,办公室3个,宿舍楼一栋,餐厅一个、操场一处。学校有全职教师11人(专任教师4人、助学3人),兼职教师21人、助学1人,在校生78人(八年级9人、九年级69人)。3月1-2日第一次模拟考试学生成绩不是很理想,在此不再赘述。

        2.小动静

        年级不上三、专任教师不上十、学生不上百,简称三十百,属于典型的小规模学校。尽管是小规模学校,师生每天都在流动着,来的来、走的走,师生上课、就餐、住宿走马灯似的调整,不管你在还是不在、愿意还是不愿意,听课、评课、测试、分班、调课等每时每刻都在发生着,管理工作难度不小,堪称典型的动感地带。家校实行24小时适时联通家校实行24小时适时联通,流动着的师生,时刻牵动着每一位家长的小心脏,我都有点受不了了。不管你承认与否,浮躁、现实、功利的社会正在默默影响着每一个人,作为37年工龄的教育人,我深深感到忧虑。因为读书学习没有捷径,尤其不能急功近利,必须静下心来,踏踏实实教书、堂堂正正育人,经过一年乃至几年才能带出一批“四有”教师,培育一批“四有”新人。我真的想静静!麻雀虽小,五脏俱全。每天面对“小动静”,别说搞个大动静即使搞个小动静,都感觉亚历山大,每天战战兢兢、如临深渊、如履薄冰……

        3.少慢差费

        尽管我们师生每天坚持努力工作、努力学习,却因学生历史欠账多,学生有效学习方法少甚至没有、知识积累慢、基础差、不会好好利用时间甚至浪费了大量的美好时光(简称:少慢差费)。再加上家长陪伴、引领少,造成影响小,却恨铁不成钢,非常心急地盼望着奇迹的出现。部分老师自以为是,不摸学生学情、不精心备学情,导致导学案流于形式,备上两张皮、无的放矢、教学低效甚至无效,老师教的累、学生学的更累……

        4.多快好省

        为切实解决我们目前存在的为切实解决我们目前存在的“少慢差费”现象,满足家长望子成龙、望女成凤的迫切需求,尽快多多和学生及家长沟通、多多研究学情,快速摸清学生学习情况,尽可能和学生及家长建立起彼此信任关系,并根据学情精心备课,有的放矢撰写导学案,提出梯次目标(全体达到目标、拓展目标、冲刺目标),准确罗列出中考考点,重点教授孩子最好、最适宜的学习方法和应考技巧,课后用心反思教学工作,总结经验教训,找出得失,以便更好改进教学工作,最大可能提升学生中考成绩(简称:多快好省)!

        三、反思

        阅读是最好的学习、写作是最好的思考、反思是最好的成长。1.学生学习效果不理想、进步慢,原因何在?(少慢差费)组织师生讨论:①学生笨?②学生不学还是不会学?③老师没有教?④老师不会教?⑤老师没有尽心尽力教?⑥老师没有好的方法教或教给学生好的学习方法?改进措施:(多快好省)①变化是唯一不变的真理。学生在变,中考也在变。改进导学案评价方式,以终为始、久久为功,时刻面向中考考点和学生学情设置学习目改革标,重点教会学习方法,真正用心反思课堂教学得失,及时修正失误。②组织学生实时评议老师课堂教学。③组织学生和家长问卷调查,聆听学生和家长的心声,探索师生的成长中最有价值的轨迹。④根据学生和家长需求,打破时空限制,充分发挥自主办学灵活多样的优势,打好擦边球,实行订单服务,按需教学,千方百计追求学生、家长、老师、学校共同利益最大化!2.师生流动性大,原因何在?(小动静)⑦学校组织架构不完善、人⑦学校组织架构不完善、人员特别是专业人员短缺,管理粗放、不规范,随意性强,老师分工不明确、职责不清、权利不明、接受多头指挥,导致老师工作累、待遇不高(期望值得不到满足)、情感上(没有存在感、成就感)、看不到美好的未来(发展愿景不透明、不公开)。⑧学生和家长的期望值得不到满足,学生没有得到充分尊重,吃好喝好学好玩好睡好难以达到,成绩提升不理想。改进措施:(多快好省)⑤招聘更多英才加入佳恩教育,让专业的人去做专业的事,让优秀的人培育更优秀的人。完善组织架构和规章制度,明确职责、分工协作,用程序管理事、用制度激励和约束人,切实发挥教职员工主人翁作用,进一步调动教职员工的工作积极性,倡导“三满”(出满勤、干满点、尽满力)、“三在”(人在岗上、心在岗上、岗在心上)、三到(人到、心到、神到)工作法,实现人人有事干、事事有人干,没有没事干的人、没有没人干的事和不劳不酬、少劳少酬、多劳多酬、忧劳优酬的目标,把学校办成充满人情味的家园、师生学习的乐园、墙壁说话花草育人的花园,真正让学生在学校吃好、喝好、学好、玩好、睡好,让学生幸福成长、让老师幸福工作,鼎力创建幸福学校!⑥树立学生优先(学生第一⑥树立学生优先(学生第一)原则,坚持“三少三多”,坚信晚睡早起阅读写作反思是实现弯道超车的制胜法宝!鼓励师生多运动、多读书、多旅行。把童谣还给童年、把童年还给孩子,引导老师挖掘自己和学生的优点长处,和学生一道总结自己尊重、影响自己和自己喜欢的人,典型引路,增强自信。⑦鼓励老师遵循教育教学规律,发扬工匠精神,结合学生实际认知水平,面向中考、高考,精心备课(用一生备一节课)、用心上课、细心批改作业、耐心辅导学生、诚心家访,老师精雕细琢、学生细嚼慢咽,进一步提升学生素质!⑧坚持活动、特色、质量并驾齐驱。牢记:活动是我们的学习力,特色是我们的发展力(吸引力),质量(成绩)是我们的生命力。学习、生活有目标,每天才能向着既定的目标前进,希望师生设计100天后的自己、3年后的自己、7年乃至11年后的自己,相约10年后相聚,鼓励师生为了理想、梦想奋斗。⑨利用面对面、心连心和网络等多种形式聆听全国特级老师睿智的教育故事,感知名师抽芽吐穗的成长力量,与名师一起交流、探讨人生,探寻老师、学生和家长共同成长的路径和方法,不懈怠、不放弃,每天积累、进步,以心平气和的心态享受干事的幸福,更好地提升自己,更好地为师生服务,过松静匀乐的生活,实现让学生成长、让教师成就、让家长放心、让群众满意的奋斗目标!


        2019年3月5日星期二

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