200412【组织发展-变革】为什么他们的组织变革成功了

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牵一发而动全身,一子落而满盘活

【导语】

黑天鹅事件的频发导致各个公司(组织)面对市场的重重压力,或主动或被动的采取应对。本文讲述的跨国公司“库博标准”高层如何运用自身优势DNA(合作、创新、加速)作为组织发展的重要动力;组织全球范围的自上而下的变革;

【文章简介】

例如文章介绍到,先从职能方面入手,因为调整为矩阵式管理,通过密切的沟通/合作,推动实施改善方案;

例如:诠释“牵一发而动全身”的提升变革领导力项目;针对项目达成4点要求:在文化上,塑造清晰的文化和愿景并传递给员工;在组织上,打造敏捷组织;在运营管理中,建立标准化的运营模式;在管理人员上,提供管理人员变革型领导力的培训;

例如:诠释“一子落而满盘活”的工厂痛点解决项目,进而快速迭代、快速复制、快速赋能的共振场;

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