谈工作中的矛盾-个人利益与团队利益

      上一篇讲了工作中眼前利益与长远利益的冲突与处理，现在再来谈一谈个人利益与团体利益。

        首先谈对工作内容的一些认识。任何工作都有它相对高端与低端的任务。比如对一个设计师来说，概念设计，方案设计属于工作中高端的部分。施工图纸绘制属于低端的任务。高端工作相当于规则或者算法的制定者，而低端工作相当于执行人或者数据填充者。高端的任务是个人智力和精神活动的结晶，往往能给人带来精神的愉悦和成就感。而低端的工作也有共同的特点，繁重而枯燥。

          其次谈谈对团队合作的认识。任何需要相互合作的工作，都会涉及工作任务的分配。在一个团队中，需要有人承担高端的工作，同样也需要有人承担低端的工作。无论从收益还是个人工作体验来说，大家无疑都乐意承担高端工作。当然高端工作也会对工作者提出更高的要求。如果团队中人才的层次不够分明，大家通过竞争来取得获得高端工作的机会，团队中的每个个体不能获得一个明确的定位，不能各安其职，必然会导致团队合作的混乱。

        最后再来讲个人利益与团队利益的关系。在这个关系中，个人利益的最大化是指个人能力能得道充分发挥，同时能获得最高收益。团队利益的最大化是指团队目标能够高效达成，并且使用的各种成本（包括人力成本）最小化。这两者之间是可以做到和谐统一的。如果管理者足够明智，团队人才配置科学，那么可以达到团队与个人利益同时达到最大化。如果团队人才配置不够合理，那么就会产生所谓的办公室政治。