古希腊哲学家的经典哲学思维认为，品德排在第一，感情排在第二，理性排在第三。
这里的品格指的是：你是否靠谱？倘若你身边的人都对你的诚信和能力认可，那么你是一个可信的人。
这里的感情指的是，你理解他人的能力，你是否能够对他人感同身受，并且理解他的想法呢。
最后的理性指的是，有逻辑性的思考并表达的能力。
根据这个排列顺序，我们可以知道：首先让他人认可你，然后你能有效同他人交流，最后你能表现出自己的价值。
那么问题来了，我认为自己拥有的价值，他人不一定会认可，或者他有其他的方法或更好的点子，我该怎么做呢？
这时候就要用到高效能人士的习惯⑥：“统合综效” （Synergize）。
01创造第三可能
在看这篇文章的你，一定不会认为自己是个笨人吧？
在此基础之上，能跟你合作的人，也一定是个聪明人了！
所以你们各有各的想法，并且都很精妙，这是很合理的。
面对这种分歧，你千万别觉得慌张，因为你俩看法不同，这是件好事啊！
遇到一个和你意见相同的人沟通，那么你们俩的意见就是1+1=1；
遇到一个和你意见相悖的人沟通，那你俩的意见有可能会1+1=2或大于2。
1+1=2，就是我们没有创造第三种可能性，1+1大于2，那就是创造第三种可能。
既不是按照我的方式，也不是按照你的方式，而是创造第三种，你好我也好的方法。
古往今来的优秀领导者，无不善于创造第三种可能，宋仁宗赵祯就是其中的佼佼者。
他手下的官员有“一曲新词酒一杯”的晏殊，“铁面无私”包拯包青天，“先天下之忧而忧”范仲淹，写下《醉翁亭记》的欧阳修，“东坡居士”苏轼，号称“武曲星”的狄青等青史留名的文臣武将。
古人认为，“学会文武艺，卖与帝王家。”可是宋朝的其他皇帝手下为什么没有这么多有名的文臣武将呢？还不是宋仁宗会用人，懂得1+1大于2嘛！
随便查一查宋仁宗的事例，就会发现，他不但非常的体恤文臣武将，甚至对伺候自己的宫女太监都非常体贴，当他去世后，就连辽国的皇帝耶律洪基都痛哭流涕，老百姓也自发为宋仁宗哀悼。
在统合综效这个方面，他真的是古代皇帝中极好的一位。
02不要对身处高位的人产生“偏见”
对我们现代人来说，如何实现统合综效？其实也没有你想的那么难。
它的精髓是判断和尊重差异，然后取长补短。
比如说男女差距，男性确实在体力上强过女性，而女性在社交能力方面强过男性，在这种情况之下，确实可以达到男女搭配干活不累的目的。
道理是这个道理，可有几个能做到？做不到是因为我们没有敞开心胸，广博的接纳他人的建议。
我们想要保密自己的绝招，也不想承认很多人像我们这么弱小的时候就有了优秀的技能，开阔的思维。
可是不敢承认自己的弱小，又谈何变得强大？
当然，有时合作也会失败，弄巧成拙后很多人不愿意再尝试第二次，但即使是失败，也会获得相应的回馈，统合综效的回报来自于此，无论成败，总有收获。
作者写了一句哲言，“我们不应该单纯的模仿大师的言行，而应该追求，大师所追求的。”
对此，樊登老师就有相同的看法，他曾在讲书时提起过多次，有时他要求员工给出意见，可员工总碍于他的威严、地位和博学，显得唯唯诺诺。
每当他提出意见时，大家总是一片赞成，即使出了错也不告诉他，他只好嘱咐大家，要开放胸怀，接纳意见，不要对老板产生“偏见”。
由此可见，统合综效看似简单，操作起来却很不简单，一旦做到，就会产生极大的好处。
03有风险，更有收获
坦诚往往与风险相伴，但你会知道收获与进步将是必然的。
在工业时代之前的手工艺时代，师傅不信任徒弟，父亲不信任女婿，时时想着留一手，处处都是秘密。
可当工业时代来了，甚至于现在的互联网时代，人们不再靠秘密发家，而是靠思维谋取利益。
想要做到真正的统合综效，我们可以先学会下面三个方法。
①抛弃敌对的态度：
我们先想想，如何在家庭和生活中利用统合综效。
夫妻间，常常出现意见不统一的情况。比如，过年了，丈夫想去自己父母家，妻子也想去自己娘家。
遇到这样的矛盾，该怎么办呢？首先，是不要敌对。
夫妻之间两个人都想要回家陪父母，这难道不证明了都很孝顺吗？否定对方就等于是否定了自己孝顺的正确性。
所以，矛盾并不在于回家陪父母，而是在于陪哪边的父母，或者说先陪哪边的父母。这样的矛盾，难道没办法解除吗？当然有了。
我有位老领导，退休后他们夫妻俩经常出去玩，到了过年的时候，他们租下了温泉房，叫上亲家一起过去旅游，一大家子都在一起过年，又热闹又温馨，还没有矛盾。
今年大家需要就地过年，可能没有这种矛盾，但即使有这种矛盾，咱们也可以把顺序错开，年前去一家，年后去另一家，或者初二在谁家过，初三在谁家过。
②不为合作而妥协：
按照这个方法，你可能会产生疑惑，不是说为了合作要妥协吗？怎么又说不为了合作而妥协。
不是的，上面的那种不叫作妥协，而叫作合作。
妥协的意思是让出自己的利益，仅满足对方的利益。
妥协不满足双方的利益，而仅满足了对方的短期利益，因此我们要尽量避免。
你该争取的利益一定要争取，一切行为都是为了双方长久的合作，而不是为了一时之快。
③有创造性的合作：
怎样叫做有创造性的合作呢？简单来说就是大家都理性的时候，你可以有一些感性的想法来掺入其中。而大家都感性的时候，你又可以用理性的方式参与其中。
假如大家都在想怎样获得全部的利益，那么你可以想这一次的利益获取不了，那么我们能不能够在下一次获得比这一次更多的利益呢？
大家都在追求金钱上的获利，那么你是否可以想一下自己寻求一些人脉上的获利，或者是个人成长上的获利呢？
有创造性的合作，往往都要从目前的思维禁锢中跳出，突破思维的墙，才能够不被一时的利益所蒙蔽。
写在最后
当然，我们无论何时都要记得，不忘初心，不要失去了自己的原则。
没有原则的人，不会赢得他人的尊重，也很难坚持自己的见解。
想要真正的应用好统合综效，我们一定要有冷静的大脑，及时跳出其中，从别的方面入手，使大家获得共同的利益。
也要注意好表达，不可让人因此而产生反抗心理，要真诚地说服对方，这是为了长久的合作。
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