人生就是一场修行

出发北京学习路上

好久没有写东西了，从CEO的位置退下来加之腿跑步拉伤半月板，让自己开始有时间静了下来，有很多的思考，时隔几个月后再次告诉自己，分享是最好的学习，让自己从今天开始重新恢复写笔记的习惯…

1.我是一个喜欢研究宏观环境，大趋势的人，在我从事的行业，经过我的研究看到了很多的机会，前些年有些企业做的不错，我们目前在细分行业第三位置，受2020年疫情黑天鹅事件的影响，前面两家企业腰斩，有朋友带着疑问问我这个行业未来还有发展机会吗？我分享到，我做了很多年轻人的市场调查，未来这个细分市场空间巨大，而前面两家企业的衰退经过我深度研究他们普遍犯了致命的错误：

  战略不清晰：在那个年代钱太好赚了，可能这些创业前辈连怎么成功都还没有意识到到就已经取得了成功，他们哪里愿意花时间去学习，去系统学习企业经营，导致阶段性成功后多元化的乱投资，导致精力与资源分散，原有业务没有人在愿意花时间精力去深度研究市场与消费者导致业务萎缩…

当取得阶段性成功后，太多的现金流，而恰恰好这时候正赶上中国房地产的红利期，他们选择了买地皮，投资房产，去参访过一家企业，他们的高层很自豪的给我们分享，我们老板一年这幢楼收租都比现在品牌一年赚得多…从这家企业出来后我告诉我的伙伴我们机会来了

战略不清晰，多元化投资，加之工作方式还在用着过往成功的经验，却没有根据市场与顾客的变化进行产品、服务、营销、渠道…的创新，市场表现力非常匮乏…

在期间这些品牌都尝试过做低端切入，用新品牌打击竞争对手，保护自己的市场地位，但均都以失败告终，在我看来犯了一个致命的问题就是“启用原有团队做新品牌”，从“客户价值网”上来看，注定失败，原有团队的工作方式，甚至高毛利带来的收益，新品牌缺乏真正创新能力及动力，这方面我更加欣赏腾讯，当年马化腾在广州成立新的团队告诉他们干一个产品出来干掉QQ. 到今天微信，QQ都活的很好。

自己学习德鲁克这么多年，要已经不把企业当成自己的了，而是真正去打造一个创业平台，在思考了几个月后结合自己的优势与企业当下现状，我意识到如果我在在CEO的位置上会成为企业的发展瓶颈，而做出了在这个阶段在对产品理解、消费者理解很强，在组织内部精细化管理提升组织效率的周总来接任我的位置。而自己也理了理关于自己这些年在CEO位置上沉淀的东西让周总来接任CEO她会助力企业未来2-3年发展的更好

1.全国目前的规模，细分市场第三的位置，前段时间参加一个线上企业家交流会，有一个企业家朋友提出“一个企业的核心竞争力是什么”？如果可以用资本快速超越与迭代你，那么你的企业竞争力是不足的，回想我们的行业，曾经风口时，也有很多人纷纷踏入这个细分市场，其中有供应商、有渠道商，有些一年几千万的投入，最后都以失败告终，让我看到这个行业没有一点匠心精神踏踏实实精耕细作还真不是有钱就可以短时间干出来的，而锁春通过这么多年的沉淀让我们有了在行业，消费者心中的影响力这就是一定的竞争壁垒

2.清晰的战略规划方向，这些年带着团队不断学习与探索，也走过很多的弯路，但到今天我们我们已经有了非常清晰的发展方向，我们清晰的知道什么是可为与不可为，前辈们正是在战略不清晰，多元化投资一步一步走向衰退…以史为鉴，可以知兴替…

3.高层团队的搭建，从总部到分公司经过这些年的努力，已经搭建了一直大家价值观匹配，企业目标高于个人感受，大家为了彼此成长可以直言，相互帮助，不满足当下不断学习的企业文化…

4.通过这些年爱学习的团队文化帮助企业积累了可以帮助企业成长的外部资源：战略、营销、管理、人力资源、财务、零售…一批外部顾问团队

在这样的一个好的基础上周总接替CEO的优势会比我发挥的更好。

同时最近也对自己在CEO的岗位上做了很多反思

1.开放的思维是优势的同时也成为一把双刃剑，不知不觉就导致资源不聚焦，而真正在经营中阶段性资源与精力只有集中才能干好一件事情，最近在站在旁观者角色来看企业我总结了当下如果只干一件事情当下是什么？“产品”！！还是“产品”！，产品是“1”，产品没做好，其他都是“0”，然后是“零售运营体系化建设”，最后到“品牌建设”

2.市场出生的我，资源整合，市场开发是我的优势，到今天公司也培养了一支嗷嗷叫的市场团队。但对组织内部精细化管理不是我的优势与兴趣点，这也给企业这些年带来了组织的效率不高…

3.对产品的理解作为男性思维与从业经历的优势让我在产品上是我的短板。最近看周总对产品的打法远远超越我的理解…

学习做企业的仆人！是每一个锁春人都应该真正去践行的。从CEO卸任下来，到董事长位置上对自己接下来工作也做了很多的思考

1.保持学习力，持续外部交流，看市场的变化，看外部机会，定期审视企业的战略是否过时！确保企业在正确的路上做正确的事情

2.自我学习，前6年学习集中在企业经营管理上，接下来花3年左右整块时间在学习企业的治理层面及经济学，金融学的探索与学习，同时通过学习为企业积累外部资源，未来集团运作，IPO…做资源及能力的储备

3.定期市场走访，了解市场发生什么变化，同行发生什么变化，客户发生什么变化？

…

时间有限，先分享到这里，人一辈子在创业路上就是一个修行的过程，新的岗位上新的挑战，人学学习就发现自己对这个世界越无知，人生不如意十有八九，而创业路上更是九死一生！但比起身边很多人我很幸运，因为每一个挫折与迷茫都是自己再一次凤凰涅槃重生的机会，自己内在成长的过程，去享受成长的喜悦！感谢一路质疑自己的人，有了你们的质疑让我看到自己看不到的面，虽然过程很痛苦，但成长带来的感觉更有心流的体会，感谢一路帮助我的朋友与老师一直鼓励与支持着我成长，不断通过学习拔高自己的视野与格局，突破自我内在的修炼。

加油，锁春人！！