一个小总结

前几天，我第一次担任总运营的训练营终于结营了。

嗯，或许不能说“终于”，但当结营仪式结束，我总算是松了一口气。

刚开始，我的工作虽然看似正常地在进行，但其实还没有完全进入“运营统筹”这个身份，很多细枝末节的工作我都会自己去完成。

前辈提醒我，可以分一些给项目组的其他人去做，总运营才有更多的时间精力去把控整体节奏，但我觉得没什么，有些事情我顺手就做了，让其他人去做，一来花费沟通成本，二来，不一定能达到我想要的效果。

这样做，前期并没什么不妥，后来，我才发现的确有些顾不过来了。

也的确对总体产生了影响——比如，本来计划做三次的学员分享，只做了两次。

在一个项目中，每个人都有自己的身份，只有各尽其责，项目才能高效良好地运营。

准备结营仪式期间，因为想多留些时间给学员测数据和拍照，导致最后时间不够，手忙脚乱地让助手导师催数据、重拍照片……

这些细节的东西，必须要提前完全敲定才行！

如果给自己的这一次运营打分，我给自己打65分。刚刚完成任务的分数。

进步空间还很大，继续加油吧！

结营啦，看看我们的成绩～