产品模板框架-总结

产品经理应该有一个完整的框架体系来构思一个产品、观察一个产品、分析一个产品、评估一个产品。

产品经理的工作有大量文档需要输出，比如：产品定义规划、市场洞察、竞品分析、原型设计、PRD文档，这些文档的格式，在每家公司可能都不一样，但是内容部分的梳理编写思路其实是差不多的。

基于产品团队的产品经验、大量项目经验，结合大量书籍、视频、文章等知识，通过不同渠道的学习、实践、总结，最后形成了一套“产品模板框架”，该框架提供整套现成标准模板（产品管理模板、项目管理模板）和模板内容解说，授人以鱼并授人以渔。希望能给大家带来帮助和有效的指引。

产品定义：产品要如何描述

市场洞察：市场调研的思路

产品规划：产品规划的思路

竞品分析：竞品分析的思路及模板

需求管理：需求调研计划

需求管理：项目需求和产品需求

需求管理：需求调研访问模板

需求管理：需求模块功能清单

需求管理：需求池

需求管理：需求迭代规划

需求管理：迭代需求功能方案PRD

需求管理：PRD自查清单

需求管理：需求评审

接下来，我将梳理 “物联网平台、大数据平台” 的相关知识和总结，在工作中学习、在学习中进步，不断深耕前进，路虽遥远，砥砺前行。

目前我正在从事  物联网平台产品的工作，目前主要是全屋智能家居方向，以及智能家居大数据分析、数字化运营等，如果有从事相关行业以及产品的伙伴可以联系一起分析讨论。

之前有总结过 “产品思维框架”，如果有兴趣的朋友可以再去回顾一下。

产品思维框架-总结

产品思维框架：思考方式、思维方法、领悟、精神层面

产品模板框架：就是一些工作的方法方法，套路。