上班族小飞的职场故事

小飞很努力。小飞相信:努力就有回报。

所以小飞很努力。甚至比身边的好多同事都努力。

周末的时候,别的同事都在享受二人世界幸福时光,只有小飞,捧着手机,随时等待来咨询的电话。

甚至电话越多,小飞越有成就感。

作为八个信息答疑小组的一员,小飞觉得,电话多,是对他的信任。电话少,则是自己工作出了问题。

所以小飞很多时候会因为自己的忙碌产生成就感。

所以小飞很多时候会因为队伍的销售数据停滞而自我反省。

虽然小飞并不负责销售的推进。

小飞的状态

事情发生转机,是在那一天的年终测评。

这个对小飞很重要。

小飞的公司的薪酬制度很普通,在年底,会有一笔奖金。

奖金的基数,取决于公司当年度的销售业绩。

而落实到个人头上的金额,则取决于排名。

是的,排名。

小飞工作很努力,小飞相信领导的话:工作努力,才有价值。

小飞想,这个价值,首先,得体现在“价格”上吧?

虽然小飞有时候也会自己胡思乱想:自己这么努力工作,是为了价值,还是为了价格?

但小飞总会安慰自己:价格和价值,还不是一样?

小飞的逻辑简单清澈:我努力工作,我绩效突出,我专业出类拔萃。

加上公司当年达成也不错。

只要考评结果好,我自然就排名好,价格也就好。

那年年底,小飞偷偷的在淘宝种了好多草。

工资和价值,不矛盾吧?

当年的排名,小飞的成绩不好。

八个人,小飞排在倒数第二。倒数第一的姑娘当年度生孩子,几乎没上班。

毫无疑问,小飞是最后一个。

小飞的心情简单而接近崩溃。对小飞来说,这个实在是无法理解,无法解释。

小飞用了最后的理智去思考自己排名低的原因:

绩效上,数据上,是整个小组参与考核,是的,无法衡量个人的绩效。

但可以衡量的地方,小飞是排在前面的。甚至是排在第一。

小飞当年度没有过错——有过错的话,排名肯定要靠后。

小飞的组织采用360度测评模式:嗯,就是领导说了算模式。

所以,小飞的理智耗尽,小飞想不通。

小飞要找领导谈!


小飞去找领导谈,小飞回来。

领导说:小飞,绩效并不代表你的成绩,绩效排名结果,也是一种差距的体现:你可以做的更好,虽然现在很好,但领导对的期许,是更好。

领导说:小飞,工作我们要有格局,格局是什么?就是不要在意一时一年的结果,自己的成长最重要。你收获了什么?得到了什么?

领导说:小飞,排名不代表什么,排名只是一个结果。不代表对你的结论,领导还是很认可你的。希望你继续努力。

领导说:小飞,明年,好好干!


小飞全程,没说话

小飞到底还是没问出那两个问题:

1,我差在哪里,不是我排在前面?

2,我的价值和年终奖的价格,是正相关还是负相关?

小飞想了想,决定继续相信:

努力就有回报。


事情发生改变是秋天。

小飞所在的小组,有一个晋升的机会。

小飞有理由相信:自己有机会!

八个人,一个人在家休产假,另外几个人,专业度,资历,和公司其他部门对接的熟悉度,对队伍的了解度……怎么说呢?从这个岗位而言,没有人比小飞更专业,更资深,更有资源和话语权。

而且,小飞一直在付出。

小飞想:我的价值,也许用钱无法衡量价格。

小飞想:我的努力,也应该离领导的要求更接近了吧?

小飞一边想,一边看着电脑上的任命通知。

另一个人晋升了。

怎么说呢?小飞自信点,认为自己会晋升。小飞如果出脱点,不管是谁晋升都无所谓的话,小飞也觉得不应该她晋升。

但小飞没晋升。


小飞找到了我。

在了解了这些事情之后,我告诉小飞这些话:

第一,人是人,领导是人,小飞是人。

人是无法做到客观严谨公正的,尤其是在标准不确定的前提下。军人的战功可以用杀敌数量衡量,科学家的衡量可以用论文数量衡量。但你的工作并无这种严谨。所以,有一个可能性你没有考虑到:领导就是不喜欢你!

喜欢不喜欢,实在是一个难以理性的事情。

小飞一直关注自己的工作努力,却没有关注,领导是否喜欢他。

第二,领导对下属的真爱是奢侈品

领导的作用是调动整体组织的生产力,包括让高效者继续高效,多产者继续多产。领导对你的批评和赞美,大部分都不是真的。

什么是真的,你要继续工作是真的,领导的利益不受损失是真的。

小飞一直关注自己的努力,但没有关注自己的努力和领导的需求的关系。

小飞无论多努力,都是常态,领导不需要关注常态。

第三,不晋升小飞,没什么想不开的

没有情感沟通,没有利益关联。

小飞的努力是为了工作,不是为了领导。

要知道,即使小飞不那么努力,也未必会让组织失去产能。

同样的道理,不提拔小飞,即使失去小飞,也没什么、

第四,领导提拔人的规则

不是工作努力,而是有表里两面。

表,是用着舒服,顺手,感性的喜欢也是晋升的理由。

里,弯弯绕绕,无人可知,但至少,小飞和领导,没有“里”。


小飞问:怎么做?

我说,第一,别这么辛苦

别这么辛苦,可以多休息,多思考。

第二,为自己努力

岗位工作,完成。

自己的前途,思考。

想清楚了,自己给自己加餐,多看多学少说话。

小飞说,这会有什么改变吗?

我说,不会。

但这是止损。


启示:

努力这件事,是需要用结果来评估的。

比如考试,成绩决定了是否努力,而不是学习的时间。

比如工作,收入和和职位决定了是否努力,而不是工作时间。

更不是虚无的评价。

就酱。

感谢您的阅读。我们改天再聊。

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