职场教科书之最好的团队

看过西游记的人，对唐僧师徒4人取经津津乐道，其实想想你会发现企业最好的团队是西游记的唐僧师徒。

唐僧谨言慎行规规矩矩规矩，但是对目标却异常坚定，也正是因为对目标的执着坚定才让唐僧师徒4人取到真经。如果他没有对目标达成的强烈愿望，经过的任何一次难他们都会撂担子回家。作为一个团队的领头人。最重要的是你要有把控团队方向的执着力和对目标达成的强烈愿望。孙悟空是最好的业务销售员。他本领强大。但是脾气暴躁傲娇，跟我们企业中现实的很多销售做的不错的人是一样的。所以必须要有紧箍咒来限制他。对它发挥的空间同时又对他的出格行为有所限制，这样才能用好一个顶级的销售。沙和尚是最好的后勤力量，他在企业的角色就相当于仓管和质检。有特别的本事，但是踏实稳重可靠。不像孙悟空那样轻易耍脾气，把企业的仓库和质检环节交给沙和尚这样的人是最合适的。猪八戒是一个中间环节的人，往上走，他可以帮助孙悟空除妖降魔，往下走他也能做沙和尚提包挑担，有时候碰到妖怪的时候，都是他去打探和沟通，拥有一定的见识，企业也相当需要这样的人，他的角色可以是助理或者公关。

一个能往前冲的人孙悟空，一个能稳固后方基地的人沙和尚，一个能冲能稳的人猪八戒一个规划整个方针具有较强执行力的人唐三藏，整个团队该有的基本配置都有了。

所以一个企业所需要的优秀团队，并不是哪一方面的人特别厉害，而是在于每个人都有自己的角色和位置，并且能够优势互补。